Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.
BERATER | INTERIM-LOTSE | UMSETZUNGSPROFI
Mein Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?
Restrukturierung
Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.
Interim Management
Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.
Transformation
Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.
Strategieberatung
Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.
Vertriebsunterstützung
Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.
Vertriebstrainings
Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.
Business Sparring
Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.
Erstgespräch
In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.
Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.
Für wen ich arbeite
Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehe ich unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.
Ich sorge für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die ich auf Wunsch direkt umsetze.
Dafür brenne ich jeden Tag aufs Neue.
Ihr Tobias Bobka
Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.
Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“
Der Weg zu mir
Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.
Was Tobias ganz klar auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdenken und dabei sowohl die strategische Ebene als auch die operative Umsetzung im Blick zu behalten. Seine methodische Herangehensweise und sein ausgeprägtes Verständnis für uns als Familienunternehmen haben entscheidend zum Erfolg beigetragen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Unser Vertrieb arbeitet heute deutlich strukturierter, effizienter und profitabler. Die implementierten Prozesse und Systeme haben eine solide Basis für unser weiteres Wachstum geschaffen.
Tobias hat über immer wieder schon über mehrere Monate uns bei der Weiterentwicklung unserer Vertriebsorganisation begleitet und dabei sowohl strategische als auch operative Aspekte abgedeckt. Seine systematische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis für die Besonderheiten unserer Branche haben zu nachhaltigen Verbesserungen in allen Bereichen geführt.
Besonders wertvoll war die Einführung einer stringenten, zukunftsgerichteten Kundensegmentierung mit klaren Verantwortlichkeiten. Diese strategische Neuausrichtung hat unser Team befähigt, Kunden gezielter anzusprechen und individuelle Lösungen einfach zu entwickeln. Tobias hat auch die Strukturierung der einzelnen Units im Vertriebsteam (Key Account Management, etc.) professionell von der Planung bis inkl. der Umsetzung begleitet und dabei klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten definiert. Seine umfassenden Trainings, u.a. zur Vor- und Einwandbehandlung im Verkaufsgespräch, sowie die 1:1 Coachings haben unser Team spürbar gestärkt. Besonders die Schulungen zur Preisstabilität in Verhandlungen haben zu einer deutlichen Verbesserung unserer Margenqualität beigetragen. Der Ausbau von Cross- und Upselling durch gezielte Trainings und individuelles Coaching hat weiter zu einer deutlichen Steigerung des durchschnittlichen Auftragswertes geführt.
Tobias hat auch operative Bereiche wie die Planung und Steuerung der Messeorganisation optimiert und Onboarding- sowie Einarbeitungsleitfäden für Vertriebsmitarbeitende erstellt. Die Definition einer klaren neuen Zielstruktur hat unserem Team die nötige Orientierung und Motivation gegeben. Die digitalisierte Prozessdokumentation im Angebots- und Auftragsprozess hat zu einer deutlichen Effizienzsteigerung und besseren Nachvollziehbarkeit geführt.
Was Tobias ganz klar auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdenken und dabei sowohl die strategische Ebene als auch die operative Umsetzung im Blick zu behalten. Seine methodische Herangehensweise und sein ausgeprägtes Verständnis für uns als Familienunternehmen haben entscheidend zum Erfolg beigetragen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Unser Vertrieb arbeitet heute deutlich strukturierter, effizienter und profitabler. Die implementierten Prozesse und Systeme haben eine solide Basis für unser weiteres Wachstum geschaffen.
Besonders für mittelständische Unternehmen, die sowohl traditionelle Werte bewahren als auch moderne Vertriebsstrukturen implementieren wollen, ist Tobias eine ausgezeichnete Wahl.

Tobias ist zweifelsohne ein wertvoller Sparringspartner für Geschäftsführer im Tagesgeschäft, gerade bei Vertriebs- und Marketingthemen.
Tobias ist zweifelsohne ein wertvoller Sparringspartner für Geschäftsführer im Tagesgeschäft, gerade bei Vertriebs- und Marketingthemen. Der professionelle Austausch mit ihm liefert auf den Punkt wichtige Impulse und erleichtert schlicht Entscheidungen. Was mir besonders gefällt, ist seine mitreissende Leidenschaft für den Geschäftserfolg und sein vertrieblicher wie kaufmännischer Scharf- und Spürsinn. Abseits davon einfach ein authentischer Begleiter mit dem Herz am richtigen Fleck.

Herr Bobka hat ein besonderes Gespür für Menschen und Situationen. Seine Botschaften sind zweifelsohne markant, aufrüttelnd und sorgen im positiven Sinne für viel Emotionen und die notwendige Veränderung.
Tobias Bobka hat bei der individuellen Konzeption des Workshops, der professionellen Unterstützung beim neuen Team-Setup und der neuen Organisations- und Verantwortungsstruktur, wie auch der Durchführung des dreitägigen Workshops mit Verkaufs- und Servicetraining auf ganzer Linie das Team und mich begeistert. Mich persönlich als Geschäftsführerin haben die erzielten Ergebnisse vollkommen überzeugt. Es ist ein erlebbarer positiver Ruck im Team spürbar. Meine Erwartungen in Punkto Durchführung drei Tage wurden in jedem Fall übertroffen. Von der erstklassigen Bewirtung und dem Rundum Wohlfühlservice in der besonderen Umgebung angefangen bis hin zur Ausgestaltung der drei Tage selbst. Herr Bobka hat ein besonderes Gespür für Menschen und Situationen. Er hat mein 12-köpfiges Stammteam über die volle Zeit mit maximaler Energie aufgeladen, schrittweise Anleitung gegeben zur Veränderung und dann auch mit den Übungen gleich die Umsetzung trainiert. Er ist auf jeden Einwand direkt eingegangen und hat letztendlich alle überzeugt durch seine anschaulichen Beispiele und konkreten Umsetzungstipps. Seine Botschaften sind zweifelsohne markant, aufrüttelnd und sorgen im positiven Sinne für viel Emotionen und die notwendige Veränderung. Fasziniert hat mich, dass er tatsächlich über drei Tage ohne auch nur eine einzige PowerPoint Folie auskommt. Seine 10(!) Impulsvorträge waren kurzweilig, eindringlich in den Botschaften und durch die vielen greifbaren Beispiele bleiben Sie auch über das Training hinaus im Gedächtnis. Seine Übungen sind so ganz anders und genau dadurch so tiefgreifend erfolgreicher im Ergebnis. Er lebt authentisch vor, was er sagt, öffnet Menschen, schafft Brücken und verbindet ein Team auf besondere Weise. Wir werden mit Herrn Bobka in jedem Fall weiterarbeiten!

In the three workshops on the following day, we were able to experience first-hand the unbelievable situational quick-wittedness and motivation that Tobias Bobka brings to the table.
I was able to experience Tobias Bobka live as a keynote speaker and trainer in three workshops at our three-day Sales Kickoff of the Dresselhaus Group in Stockstadt, Germany. With his energy and authentic manner he captivated the more than 120 sales people in the room from the very first moments, inspired of all us and won the whole audience for himself and his messages in his keynote. The thunderous applause were the best proof. In the three workshops on the following day, we were able to experience first-hand the unbelievable situational quick-wittedness and motivation that Tobias Bobka brings to the table. He challenged us very intensively, showed us new perspectives and helped us a lot. THANK YOU for that! We are looking forward to continuing our cooperation soon. Best regards from Dresselhaus Sales team in Italy.

Aus meiner Perspektive als Geschäftsführer ist Tobias Bobka weit mehr als ein klassischer Vertriebstrainer. Er ist ein strategischer Sparringspartner auf C-Level, der Vertrieb, Organisation und Umsetzung ganzheitlich denkt und dabei konsequent auf Wirkung, Klarheit und Ergebnisse achtet.
Aus meiner Perspektive als Geschäftsführer ist Tobias Bobka weit mehr als nur ein klassischer Vertriebstrainer. Er ist ein strategischer Sparringspartner auf C-Level-Ebene, der Vertrieb, Organisation und Umsetzung ganzheitlich denkt und dabei konsequent auf Wirkung, Klarheit und Ergebnisse achtet.
Für unser Unternehmen hat Tobias mehrere intensive Vertriebstrainings durchgeführt, die sich durch hohe Praxisnähe, fundiertes Branchenverständnis und unmittelbare Umsetzbarkeit auszeichneten. Besonders wertvoll war seine Fähigkeit, Inhalte präzise an die Anforderungen der Wellpappen- und Verpackungsindustrie anzupassen. Themen wie strukturierte Neukundengewinnung, professionelle Verkaufsgesprächsführung, Cross- und Upselling, Bestandskundenentwicklung sowie der souveräne Umgang mit Preisattacken wurden nicht theoretisch behandelt, sondern direkt auf unsere vertriebliche Realität übertragen.
Gerade in einer Branche mit hohem Wettbewerbsdruck hat Tobias unserem Team konkrete Werkzeuge, klare Argumentationslogiken und mehr Standfestigkeit in Preisverhandlungen vermittelt. Die Trainings haben dazu beigetragen, Kundengespräche strukturierter zu führen, Kaufsignale früher zu erkennen und Abschlüsse gezielter vorzubereiten.
Besonders schätze ich an Tobias seine Kombination aus fachlicher Tiefe, unternehmerischem Denken und klarer Umsetzungsorientierung. Er spricht kritische Punkte offen an, ohne dabei Menschen zu verlieren.
Er fordert, motiviert und schafft es, selbst erfahrene Vertriebsprofis für neue Perspektiven zu öffnen.
Über die Trainings hinaus war Tobias für mich persönlich ein wertvoller Sparringspartner in Fragen der Vertriebsstrategie und Unternehmensführung. Seine objektive Außenperspektive, seine präzisen Fragen und sein Gespür für die entscheidenden Hebel haben mir bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen Impulse gegeben.
Ich empfehle Tobias Bobka uneingeschränkt Geschäftsführern und Unternehmen, die ihren Vertrieb nicht nur trainieren, sondern auch strategisch weiterentwickeln wollen. Er verbindet Branchenverständnis, C-Level-Sparring und Umsetzungskompetenz auf eine Weise, die in der Zusammenarbeit einen echten Unterschied macht.

Tobias analysiert nicht lange um der Analyse willen. Er schafft Orientierung, priorisiert konsequent und sorgt dafür, dass aus guten Ideen konkrete Ergebnisse entstehen.
Ich arbeite seit vielen Jahren gemeinsam mit Tobias Bobka an Kundenprojekten und habe ihn dabei in den unterschiedlichsten Situationen erlebt, von der strategischen Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen über anspruchsvolle Veränderungsprozesse bis hin zu vertrieblichen Herausforderungen unter hohem Zeitdruck. Was mich dabei immer wieder beeindruckt, ist seine Fähigkeit, innerhalb kürzester Zeit die entscheidenden Zusammenhänge zu erkennen und daraus pragmatische, umsetzbare Lösungen abzuleiten. Tobias analysiert nicht lange um der Analyse willen.
Er schafft Orientierung, priorisiert konsequent und sorgt dafür, dass aus guten Ideen konkrete Ergebnisse entstehen. In gemeinsamen Projekten erleben wir regelmäßig, wie schnell er das Vertrauen von Geschäftsführern, Führungskräften und Mitarbeitenden gewinnt. Das liegt nicht nur an seiner fachlichen Kompetenz, sondern vor allem an seiner klaren, authentischen und verbindlichen Art. Er spricht auch unbequeme Themen offen an, ohne dabei zu polarisieren. Genau diese Kombination aus Klarheit, Empathie und Umsetzungsstärke macht die Zusammenarbeit mit ihm so wirkungsvoll.
Besonders schätze ich seinen hohen Qualitätsanspruch und seine absolute Verlässlichkeit. Wenn Tobias Verantwortung übernimmt, kann man sich darauf verlassen, dass Themen konsequent vorangetrieben werden. Dabei verliert er nie den Blick für das Wesentliche: den nachhaltigen Erfolg des Kunden. Für uns bei BlueDOM ist Tobias deshalb weit mehr als nur ein geschätzter Kooperationspartner.
Er ist jemand, mit dem wir auch die anspruchsvollsten Projekte jederzeit gemeinsam angehen, weil wir wissen, dass unsere Kunden von seiner Erfahrung, seiner strategischen Denkweise und seiner außergewöhnlichen Umsetzungskompetenz profitieren. Ich empfehle Tobias Bobka aus voller Überzeugung jedem Unternehmer und Geschäftsführer, der nicht nur einen Berater sucht, sondern einen Sparringspartner, der Verantwortung übernimmt, Klarheit schafft und Veränderungen gemeinsam mit dem Kunden erfolgreich umsetzt. Wir freuen uns auf viele weitere gemeinsame Projekte.

Tobias versteht es, komplexe Themen greifbar zu machen und sein Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer fesselnden Erzählweise mitzunehmen.
Bei der TransPak Management Konferenz hatte ich die Gelegenheit, Tobias als Speaker zu erleben und war begeistert!
Sein Vortrag über Unternehmenswerte war nicht nur inhaltlich stark, sondern auch anschaulich, unterhaltsam und inspirierend.
Tobias versteht es, komplexe Themen greifbar zu machen und sein Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer fesselnden Erzählweise mitzunehmen.
Eine klare Empfehlung für alle, die einen Speaker suchen, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch zum Nachdenken und vor allem Handeln anregt!
Während ich dazu ein Graphic Recording erstellt habe, wurde mir bewusst, wie lebendig und anschaulich Tobias das Thema vermittelt, so klar und bildhaft, dass sich die passenden Bilder fast von selbst ergeben haben.

Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise als auch den persönlichen Austausch im Sparringsdialog zu strategischen Themen wie auch aktuellen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag.
Ich kenne Tobias Bobka seit vielen Jahren, habe mit ihm an etlichen Projekten unseres Unternehmens zusammen gearbeitet. Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise als auch den persönlichen Austausch im Sparringsdialog zu strategischen Themen wie auch aktuellen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag. Für mich bringt er die wichtige objektive Perspektive ein, fordert im Positiven einen immer heraus und hilft so die besten Entscheidungen nicht nur zu treffen, sondern auch umgesetzt zu bekommen.

Tobias ist für mich als Unternehmer der wichtige Sparringspartner, mit dem ich Ideen ergebnisoffen spinnen kann, der auch mal kritisch alles auseinandernimmt und mir neue Blickwinkel eröffnet, neue Wege und Möglichkeiten aufzeigt.
Ich arbeite seit über sieben Jahren bereits mit Tobias Bobka zusammen, habe mit seiner Unterstützung alle meine Firmen gegründet, viele Geschäftsideen entwickelt und erfolgreich am Markt etabliert. Und auch etliche zunächst verrückt klingende Ideen in profitable Geschäftsmodelle verwandelt und vor allem dabei immer richtig viel Freude gehabt. Tobias ist für mich als Unternehmer der wichtige Sparringspartner, mit dem ich Ideen ergebnisoffen spinnen kann, der auch mal kritisch alles auseinandernimmt und mir neue Blickwinkel eröffnet, neue Wege und Möglichkeiten aufzeigt, vor allem aber ist er für mich dann anschließend der verlässliche Umsetzungspartner, der jede Extrameile geht für meinen unternehmerischen Erfolg. Und nebenbei macht die Zusammenarbeit einfach richtig Laune. Weil er erfrischend anders ist, durchweg positiv gestimmt, empathisch, motivierend, immer vorwärtsgerichtet und gleichzeitig der notwendige konsequente Treiber in Projekten, der beharrlich dranbleibt und auch das Team wie externe Partner immer wieder fordert. Ich wertschätze die Zusammenarbeit sehr und freue mich auf viele neue Abenteuer auch in diesem Jahr wieder. Von mir gibts in jedem Fall dickes Lob und Dankeschön!

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.
In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.
Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.
Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.
Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau





