Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.
BERATER | INTERIM-LOTSE | UMSETZUNGSPROFI
Mein Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?
Restrukturierung
Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.
Interim Management
Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.
Transformation
Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.
Strategieberatung
Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.
Vertriebsunterstützung
Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.
Vertriebstrainings
Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.
Business Sparring
Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.
Erstgespräch
In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.
Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.
Für wen ich arbeite
Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehe ich unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.
Ich sorge für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die ich auf Wunsch direkt umsetze.
Dafür brenne ich jeden Tag aufs Neue.
Ihr Tobias Bobka
Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.
Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“
Der Weg zu mir
Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.
Tobias Bobka gehört zu den Top-Performern im Bereich Restrukturierung. Die nachweislich erzielten Ergebnisse überzeugen auf ganzer Linie.
Tobias Bobka ist nachweislich erfahrener Interim-Lotse und Berater mittelständischer Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Neben Positionen als CEO, CRO und CSO fungiert er als Sparringspartner für die Geschäftsführung und die Vorstände. Dank seiner umfangreichen Erfahrung in der operativen und strukturellen Restrukturierung setzt er gezielte Ertragssteigerungsprogramme und Turnaround-Strategien erfolgreich um. Seine fundierte Expertise macht ihn zu einem wertvollen Partner von Unternehmen, die durch komplexe Veränderungsprozesse navigiert werden müssen.
Als sturmerfahrener Interim-Manager & Firefighter ist er jeder Situation gewachsen. Er verbindet betriebswirtschaftliche Präzision mit unternehmerischem Mut. Mit strategischem Scharfsinn, kreativen Denkansätzen und klarer Umsetzungskraft hilft er Unternehmen, neue Perspektiven zu gewinnen, Komplexität zu durchdringen und pragmatische Lösungen zu realisieren – auch jenseits konventioneller Pfade. Als fokussierter Sprinter, der sich durch seine C-Level-Erfahrung der strategischen Implikation seines Wirkens bewusst ist, treibt er anspruchsvolle Transformationen und Restrukturierungsprojekte konsequent voran.
Er handelt professionell, durchdacht und zupackend.
Die nachweislich erzielten Ergebnisse überzeugen auf ganzer Linie.
Der Beratungsfokus liegt auf den Bereichen Vertrieb, Restrukturierung und Transformation.
Tobias Bobka zeichnet sich durch einen charismatischen und empathischen Führungsstil aus, der auf pragmatischer und konsequenter Umsetzung beruht. Seine reflektierte und souveräne Art ermöglicht es ihm, auch in anspruchsvollen und unsicheren Umbruchsituationen klare Entscheidungen zu treffen und Teams zu motivieren. Seine Führungsweise ist darauf ausgerichtet, Veränderungen aktiv voranzutreiben, dabei jedoch stets die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Unternehmensziele im Blick zu behalten.

Tobias Bobka hat als strategischer Berater und Trainer über acht Jahre hinweg eine 200-köpfige Vertriebsorganisation durch praxisnahe, maßgeschneiderte Konzepte zu messbaren Erfolgen geführt und sich als unverzichtbarer strategischer Partner auf Augenhöhe etabliert
Mit großer Überzeugung möchte ich meine Erfahrungen aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Tobias Bobka teilen. Seit nunmehr acht Jahren begleitet er unsere Vertriebsorganisation mit rund 200 Mitarbeitern als Trainer und strategischer Berater.
Was Tobias von anderen Trainern und Beratern unterscheidet, ist sein tiefes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen unserer Branche und seine Fähigkeit, praxisnahe Vertriebskonzepte zu entwickeln, die genau auf unsere Zielgruppen zugeschnitten sind. Die von ihm passgenau konzipierten und sich permanent weiterentwickelnden Ausbildungs- und Trainingsmodule, haben maßgeblich dazu beigetragen, dass unsere Vertriebsmannschaft heute deutlich erfolgreicher am Markt agiert.
Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining inkl. Nachbegleitung im Tagesgeschäft. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können. Dies zeigt sich nicht nur in der durchweg positiven Resonanz unserer Mitarbeiter, sondern auch in den messbaren Erfolgen, die wir seither erzielen konnten.
Er beherrscht die Kunst, auch anspruchsvolle Themen mit der perfekten Balance aus Klarheit und Feingefühl anzusprechen, stets wertschätzend und lösungsorientiert. Seine einzigartige Verbindung aus tiefgreifender Vertriebsexpertise und beeindruckender Menschenkenntnis macht ihn für mich als Vorstand zu einem unschätzbar wertvollen strategischen Gesprächspartner auf Augenhöhe.
Was mich persönlich immer wieder beeindruckt, ist seine Fähigkeit, auch komplexe vertriebliche Zusammenhänge klar zu strukturieren und auf den Punkt zu bringen. In unseren strategischen Gesprächen gelingt es ihm regelmäßig, genau die richtigen Fragen zu stellen, die uns als Unternehmen weiterbringen und neue Perspektiven eröffnen.
Tobias Bobka ist nicht nur ein exzellenter Trainer und Berater, sondern über die Jahre zu einem unverzichtbaren Teil unserer Vertriebsentwicklung geworden. Er versteht es, Menschen auf allen Ebenen abzuholen und für neue Ansätze zu begeistern – vom Vertriebseinsteiger bis zum erfahrenen Führungsteam.
Ich kann Tobias Bobka als Vertriebs- und Führungsexperte uneingeschränkt empfehlen und freue mich auf viele weitere Jahre erfolgreicher Zusammenarbeit.

Eine erstklassige 1,5-stündige Keynote, sowie mitreißende Moderation und Durchführung der Vertriebsworkshops im Anschuss im Zuge unserer Unternehmens-Kick Off Days.
Eine erstklassige 1,5-stündige Keynote, sowie mitreißende Moderation und Durchführung der Vertriebsworkshops im Anschuss über die Tage im Zuge unserer Unternehmens-Kick Off Days. Dabei waren Planung und Durchführung auf höchstem Niveau. Und auch das anschließende mehrmonatige Vertriebscoaching 'Orange Friday' mit Tobias Bobka hat uns definitiv weitergebracht und belegbar Wirkung gezeigt.

Ich empfehle Tobias Bobka Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nicht nur punktuell trainieren, sondern strategisch und nachhaltig weiterentwickeln wollen. Unsere langjährige Zusammenarbeit zeigt, welchen Unterschied es macht, wenn Vertriebsexpertise, Menschenkenntnis und konsequente Umsetzungsorientierung zusammenkommen.
Seit inzwischen 8 Jahren begleitet Tobias Bobka unsere Vertriebsorganisation mit rund 200 Mitarbeitenden als Trainer, strategischer Berater und Sparringspartner. Diese langjährige Zusammenarbeit hat unsere Vertriebsentwicklung in unterschiedlichen Phasen wesentlich geprägt.
Was Tobias von vielen anderen Trainern und Beratern unterscheidet, ist sein tiefes Verständnis für unsere Märkte, unsere Kunden und die konkreten Herausforderungen unserer Vertriebsorganisation. Er arbeitet nicht mit standardisierten Trainingskonzepten, sondern entwickelt Inhalte, Methoden und Formate, die zu unseren Zielgruppen, unseren Vertriebswegen und unseren aktuellen strategischen Aufgaben passen.
Die gemeinsam aufgebauten Ausbildungsprogramme wurden im Laufe der Jahre kontinuierlich weiterentwickelt. Neue Marktanforderungen, verändertes Kundenverhalten und konkrete Erfahrungen aus dem Vertriebsalltag fließen regelmäßig in die Trainings ein.
Dadurch ist keine isolierte Schulungsmaßnahme entstanden, sondern eine Qualifizierungssystematik, die unsere Mitarbeitenden über verschiedene Erfahrungsstufen und Funktionen hinweg begleitet. Besonders wertvoll ist für uns die Verbindung aus fundierter Methodik, intensivem Anwendungstraining und konsequenter Begleitung im Tagesgeschäft. Die Teilnehmenden arbeiten nicht an theoretischen Musterfällen, sondern an ihren eigenen Kundensituationen, Gesprächen und vertrieblichen Herausforderungen.
Sie verlassen die Trainings deshalb nicht nur mit neuen Impulsen, sondern mit konkreten Gesprächsansätzen, Werkzeugen und nächsten Schritten, die sie unmittelbar anwenden können. Die Wirkung zeigt sich im Vertriebsalltag deutlich. Gespräche werden strukturierter vorbereitet, Kundenbedarfe präziser herausgearbeitet und komplexe Leistungen verständlicher auf den konkreten Kundennutzen hin übersetzt.
Auch der Umgang mit Einwänden, Preisgesprächen und anspruchsvollen Entscheidungssituationen hat sich spürbar professionalisiert. Die positive Resonanz unserer Mitarbeitenden wird durch erkennbare Fortschritte in der täglichen Vertriebsarbeit bestätigt. Tobias spricht auch schwierige Themen offen an. Dabei gelingt es ihm, Klarheit mit Wertschätzung zu verbinden. Er fordert unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte heraus, ohne sie vorzuführen, und schafft eine Arbeitsatmosphäre, in der bestehende Routinen ehrlich hinterfragt und neue Verhaltensweisen tatsächlich erprobt werden. Für mich als Vorstand ist er darüber hinaus ein wichtiger strategischer Gesprächspartner.
In unseren Gesprächen strukturiert er komplexe vertriebliche Fragestellungen sehr schnell, erkennt Zusammenhänge zwischen Strategie, Führung, Prozessen und Verhalten und stellt genau die Fragen, die uns zu belastbaren Entscheidungen führen. Seine Empfehlungen sind klar, praxisnah und immer darauf ausgerichtet, dass aus einer Entscheidung auch eine wirksame Umsetzung entsteht.
Über die Jahre hinweg ist Tobias zu einem festen Bestandteil unserer Vertriebsentwicklung geworden. Er erreicht sowohl neue Mitarbeitende im Vertrieb als auch erfahrene Key Account Manager sowie Führungskräfte. Dabei spricht er die jeweilige Sprache, berücksichtigt die unterschiedlichen Erfahrungshintergründe und schafft es, jede Zielgruppe konstruktiv herauszufordern. Ich empfehle Tobias Bobka Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nicht nur punktuell trainieren, sondern auch strategisch und nachhaltig weiterentwickeln wollen. Unsere langjährige Zusammenarbeit zeigt, welchen Unterschied es macht, wenn Vertriebsexpertise, Menschenkenntnis und konsequente Umsetzungsorientierung zusammenkommen.

Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit vielschichtigsten Herausforderungen in kürzester Zeit Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit hinein zu bringen.
Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihn zeichnet unverkennbar seine positiv ansteckende Begeisterung für den Umsetzungserfolg aus. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit den vielschichtigsten Herausforderungen Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit in kürzester Zeit einzubringen. Er versteht es in der ihm eigenen dynamisch-empathischen Art, Menschen wachzurütteln, mit Überzeugung für die Veränderung zu gewinnen und konsequent anzuleiten bis ins Ziel. Seine branchenübergreifende Führungsexpertise, gerade in Umbruchzeiten, und seine Leidenschaft für den Vertrieb schätzen unsere Unternehmerkunden durchweg. Er kennt sein Wirkungsfeld wirklich in allen Facetten und weiß immer wieder mit kreativen Lösungen zu überraschen. Abgesehen davon, hat man mit ihm immer maximale Freude an der Zusammenarbeit und einen verlässlichen wie profund erfahrenen Partner an der Seite.
Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände.
Als CEO der Walthan AG kann ich Herrn Bobka als außergewöhnlich kompetenten Executive Consultant und strategischen Berater uneingeschränkt empfehlen. Herr Bobka verfügt über herausragende Expertise in der Strategieberatung und als Executive Consultant bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände. Herr Bobka versteht es, auf Augenhöhe mit Top-Managern zu agieren und dabei sowohl strategische Weitsicht als auch operative Umsetzungsstärke zu demonstrieren. Seine Empfehlungen sind stets fundiert, praxisorientiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
In Restrukturierungs- und Transformationsprojekten zeigt Herr Bobka seine besonderen Qualitäten als Change-Manager. Er verfügt über die notwendige Sensibilität für organisatorische Veränderungsprozesse und gleichzeitig über die Durchsetzungsstärke, um auch schwierige Entscheidungen umzusetzen. Seine methodische Herangehensweise und sein Gespür für die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen haben in verschiedenen Projekten zu erfolgreichen Transformationen geführt. Dabei behält er stets den wirtschaftlichen Erfolg im Fokus, ohne die Unternehmenskultur aus den Augen zu verlieren.
Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Das Training von Vertriebsteams gehört zu seinen besonderen Stärken. Herr Bobka versteht es, auch erfahrene Vertriebsprofis zu motivieren und deren Kompetenzen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können.
Aufgrund unserer positiven Erfahrungen empfehle ich Herrn Bobka regelmäßig Geschäftsführern und Unternehmern in meinem Schweizer Netzwerk. Das durchweg positive Feedback bestätigt seine Professionalität und Denken wie Handeln aus der unternehmerischen Aufgabenstellung heraus. Herr Bobka versteht die Besonderheiten des Schweizer Marktes und stellt sich schnell auf unterschiedliche Unternehmenskulturen und Branchen passgenau ein. Sein Verständnis für die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen macht ihn zu einem idealen Berater für Schweizer Unternehmen. Besonders für anspruchsvolle Projekte, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Umsetzung erfordern, ist Herr Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

Mein persönliches Fazit: Ich bin rundum happy mit der Durchführung und den erzielten Ergebnissen. Tobias Bobka ist seit vielen Jahren der Trainer und C-Level Berater unseres Vertrauens.
Mein persönliches Fazit: Ich bin rundum happy mit der Durchführung und den erzielten Ergebnissen. Tobias Bobka ist seit vielen Jahren der Trainer und C-Level Berater unseres Vertrauens.
Und auch beim diesjährigen Leadership-Summit hat er wieder gezeigt, wie wertvoll die Zusammenarbeit ist und wie viel Spaß sie zugleich macht. Alles wie immer perfekt durchgeplant, passgenauer Rahmen, zielorientierte Moderation und Trainingsanleitung, gespickt mit den richtigen Impulsen und aktive Unterstützung beim Lösen unserer Herausforderungen als Führungsteam. Und auch im Nachgang finden unsere Führungskräfte bei ihm die wichtige Unterstützung, können mit individuellen Fragen und Problemstellungen auf ihn zugehen und erfahren direkte Hilfestellung oder auch nur ein ungeschminktes Feedback, das in der Situation sofort weiterhilft.

Gerne empfehle ich Tobias Bobka. Er durchdringt selbst komplexe Sachverhalte und Aufgabenstellung in Rekordtempo und liefert in der Konsequenz ab, wo andere noch überlegen. Die Ergebnisse sind durch die Bank überzeugend wie gewinnbringend.
Gerne empfehle ich Tobias Bobka. Ich nutze den stetig wiederkehrenden Austausch mit ihm, um Ideen auf Augenhöhe quer zu diskutieren, neue Denkimpulse auf- und ergänzende Blickwinkel einzunehmen. Ich wertschätze seine pragmatische Umsetzungskompetenz. Seine branchenübergreifende Expertise und Hands-On Umsetzungskompetenz sind für mich als Geschäftsführer und Unternehmer in jedem Fall wertvoll. Er durchdringt selbst komplexe Sachverhalte und Aufgabenstellung in Rekordtempo und liefert in der Konsequenz ab, wo andere noch überlegen. Die Ergebnisse sind durch die Bank überzeugend wie gewinnbringend. Auch meine Mitgesellschafter wertschätzen unsere Zusammenarbeit sehr. Wir können anderen Unternehmern und Geschäftsführern nur empfehlen, einmal selbst die Vorteile von Tobias Bobka zu erleben. Macht einfach Freude, bringt Spaß in der Zusammenarbeit und unterm Strich die gewünschten Ergebnisse.

Was Tobias Bobka auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit operativer Umsetzungsstärke zu verbinden. Seine Kombination aus fundierter Vertriebsexpertise, strategischem Weitblick und ausgeprägter Umsetzungskompetenz macht ihn zu einem idealen Partner für Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nachhaltig stärken möchten.
Als der für den Vertrieb verantwortliche Geschäftsführer & Co-Founder der klarsolar GmbH habe ich Tobias Bobka 2024/25 für insgesamt 10 Monate als Berater und Trainer an Bord geholt. Er hat uns über mehrere Monate hinweg bei der Optimierung unserer Vertriebsprozesse und der strategischen Neuausrichtung unserer Sales-Organisation unterstützt. Besonders beeindruckend war seine Fähigkeit, sich schnell in die spezifischen Anforderungen der Energiewirtschaft und des Photovoltaikmarktes einzuarbeiten. Seine branchenübergreifende Expertise hat er geschickt mit den Besonderheiten unseres Geschäftsmodells verknüpft.
Ein Schwerpunkt der Zusammenarbeit lag in der Unterstützung und dem Training unseres Digital-Sales-Vertriebsteams beim Aufbau und der Skalierung unserer zentralen Geschäftsfelder. Herr Bobka hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Bereiche heute mit klar definierten Vertriebsprozessen und spezifischen Kundenansätzen arbeiten. Während der mehrmonatigen Betreuung hat Herr Bobka systematisch eine Sales Excellence-Kultur in unserem operativen Tagesgeschäft etabliert. Durch die Implementierung klarer Strukturen, regelmäßiger Feedbackprozesse und konsequenter Zielorientierung hat er unser Team auf ein neues Leistungsniveau gebracht.
Darüber hinaus hat Herr Bobka maßgeblich den Aufbau unserer Vertriebsorganisation mit selbstständigen Handelsvertretern als Ergänzung zum Digitalvertrieb und den eigenen Außendienst-Mitarbeitern unterstützt. Durch die Entwicklung passgenauer Konzepte, zielgerichteter Schulungen und kontinuierlicher Beratung hat er ein funktionsfähiges Partnernetzwerk etabliert, das heute einen wichtigen Baustein unserer Vertriebsstrategie darstellt.
Sein umfassendes Sales Enablement entlang des gesamten Vertriebsprozesses, von der ersten Pitch-Präsentation über die Angebotserstellung bis hin zur Verhandlungsführung und dem finalen Abschluss, hat unserem Team konkrete Werkzeuge an die Hand gegeben, um auch in herausfordernden Marktphasen erfolgreich zu agieren. Was Tobias Bobka auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit operativer Umsetzungsstärke zu verbinden.
Seine empathische Führung der Trainingsprozesse und sein Talent, auch erfahrene Vertriebsprofis für neue Ansätze zu begeistern, haben zu einer durchweg positiven Resonanz im Team geführt. Herr Bobka versteht es, kritische Punkte konstruktiv anzusprechen und dabei eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Als Geschäftsführer kann ich Tobias Bobka für Vertriebsoptimierungen und strategische Organisationsentwicklung uneingeschränkt empfehlen. Seine Kombination aus fundierter Vertriebsexpertise, strategischem Weitblick und ausgeprägter Umsetzungskompetenz macht ihn zu einem idealen Partner für Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nachhaltig stärken möchten. Besonders für Unternehmen in dynamischen Märkten, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Exzellenz benötigen, ist Tobias Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.
In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.
Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.
Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.
Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau





