Umsetzung für den Mittelstand:
In der Krise. Im Wandel. Im Vertrieb.

Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.

BERATER | TRAINER | INTERIM-LOTSE

Unser Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln. 

Wir tun nichts Außergewöhnliches. Nur das Richtige. Und das außergewöhnlich gut, sagen unsere Kunden aus dem Mittelstand. Viele Unternehmer und Entscheider im Mittelstand haben uns dafür in der Kurzwahl ihres Handys hinterlegt.


Wobei
ich Sie unterstütze

Wobei ich Sie unterstütze

Welche Situation kennen Sie?

Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?

Restrukturierung

„Die Banken wollen ein Sanierungskonzept. Und zwar schnell.“

Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.

EinstiegErste Lagebewertung

Interim Management

„Eine Schlüsselposition ist plötzlich unbesetzt. Die Aufgabe kann nicht warten.“

Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.

EinstiegKlärungsgespräch zur Aufgabe

Transformation

„Unser Unternehmen muss sich neu aufstellen.“

Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.

EinstiegUnternehmens-Kompass

Strategieberatung

„Die Strategie ist beschlossen. Im Alltag passiert zu wenig.“

Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.

EinstiegStrategie-Workshop

Vertriebsunterstützung

„Unser Vertrieb schöpft sein Potenzial nicht aus.“

Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.

EinstiegVertriebs-Check

Vertriebstrainings

„Wir verlieren zu viele Angebote über den Preis.“

Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.

EinstiegVorgespräch mit der Vertriebsleitung

Business Sparring

„Diese Entscheidung will ich mit jemandem durchdenken, der kein Eigeninteresse hat.“

Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.

EinstiegErster Sparring-Termin

Erstgespräch

„Ich bin nicht sicher, was passt.“

In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.

Nächster SchrittTermin vereinbaren

Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.


Für
wen ich arbeite

Für wen ich arbeite

Inhaber- und Private-Equity-geführte Unternehmen im Mittelstand.

20 bis 100Mio. € UmsatzMittelständler vor einem Wachstumsschritt, Umbruch oder Führungswechsel
Schwerpunkt100 bis 500Mio. € UmsatzEtablierte Mittelständler mit mehreren Standorten oder Gesellschaften
über 500Mio. € UmsatzUnternehmensgruppen mit Konzernstrukturen und Beteiligungen
Meine AnsprechpartnerGeschäftsführerGesellschafterBeiräteBeteiligungsgesellschaften

Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.

Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehen wir unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.

Wir sorgen für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die wir auf Wunsch direkt umsetzen.

Dafür brennen wir jeden Tag aufs Neue.

Ihr Tobias Bobka

Tobias
Bobka

Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.

Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“

Der Weg zu mir

So beginnt die Zusammenarbeit

  1. Erstgespräch

    Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

  2. Passender Einstieg

    Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.

  3. Umsetzung

    Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.

Erstgespräch vereinbaren ›

Was
Entscheider über die Zusammenarbeit sagen

Häufige Fragen

Für welche Unternehmen arbeiten Sie?

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.

Was unterscheidet Sie von einer großen Unternehmensberatung?

Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.

Wie schnell können Sie starten?

In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.

Arbeiten Sie allein oder mit einem Team?

Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.

In welcher Region sind Sie tätig?

Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.

Was kostet die Zusammenarbeit?

Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.

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Sie mich gerne


Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau

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