Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.
BERATER | INTERIM-LOTSE | UMSETZUNGSPROFI
Mein Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?
Restrukturierung
Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.
Interim Management
Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.
Transformation
Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.
Strategieberatung
Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.
Vertriebsunterstützung
Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.
Vertriebstrainings
Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.
Business Sparring
Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.
Erstgespräch
In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.
Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.
Für wen ich arbeite
Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehe ich unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.
Ich sorge für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die ich auf Wunsch direkt umsetze.
Dafür brenne ich jeden Tag aufs Neue.
Ihr Tobias Bobka
Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.
Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“
Der Weg zu mir
Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.
Tobias versteht es, komplexe Themen greifbar zu machen und sein Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer fesselnden Erzählweise mitzunehmen.
Bei der TransPak Management Konferenz hatte ich die Gelegenheit, Tobias als Speaker zu erleben und war begeistert!
Sein Vortrag über Unternehmenswerte war nicht nur inhaltlich stark, sondern auch anschaulich, unterhaltsam und inspirierend.
Tobias versteht es, komplexe Themen greifbar zu machen und sein Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer fesselnden Erzählweise mitzunehmen.
Eine klare Empfehlung für alle, die einen Speaker suchen, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch zum Nachdenken und vor allem Handeln anregt!
Während ich dazu ein Graphic Recording erstellt habe, wurde mir bewusst, wie lebendig und anschaulich Tobias das Thema vermittelt, so klar und bildhaft, dass sich die passenden Bilder fast von selbst ergeben haben.

Eine erstklassige 1,5-stündige Keynote, sowie mitreißende Moderation und Durchführung der Vertriebsworkshops im Anschuss im Zuge unserer Unternehmens-Kick Off Days.
Eine erstklassige 1,5-stündige Keynote, sowie mitreißende Moderation und Durchführung der Vertriebsworkshops im Anschuss über die Tage im Zuge unserer Unternehmens-Kick Off Days. Dabei waren Planung und Durchführung auf höchstem Niveau. Und auch das anschließende mehrmonatige Vertriebscoaching 'Orange Friday' mit Tobias Bobka hat uns definitiv weitergebracht und belegbar Wirkung gezeigt.

Tobias Bobka ist für mich als Unternehmer eine sinnvolle und wichtige Ergänzung, um immer wieder neue Blickwinkel einzunehmen und die eigenen Denk- und Handlungsweisen kritisch zu hinterfragen.
Tobias Bobka ist für mich als Unternehmer eine sinnvolle und wichtige Ergänzung, um immer wieder neue Blickwinkel einzunehmen und die eigenen Denk- und Handlungsweisen kritisch zu hinterfragen. Er verfügt über eine extrem breite, fundierte branchenübergreifende Expertise im Vertrieb, was den persönlichen Austausch sehr wertvoll für mich macht. Er durchdenkt erste Ideen blitzschnell und gestaltet diese in kürzester Zeit zu praktikablen Geschäftsmodellen weiter. Er lebt erkennbar den Vertrieb und die Kundenzentrierung mit allen Fasern. Es macht einfach Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten. Er hat die Teams bei verschiedenen Unternehmen von mir vertrieblich absolut vorangebracht und an den entscheidenden Stellen die benötigte Umsetzungsunterstützung gegeben. Ganz klare Empfehlung für Tobias Bobka als Sparringspartner für Unternehmer & Trainer für Vertriebsteams!

Tobias ist für mich als Unternehmer der wichtige Sparringspartner, mit dem ich Ideen ergebnisoffen spinnen kann, der auch mal kritisch alles auseinandernimmt und mir neue Blickwinkel eröffnet, neue Wege und Möglichkeiten aufzeigt.
Ich arbeite seit über sieben Jahren bereits mit Tobias Bobka zusammen, habe mit seiner Unterstützung alle meine Firmen gegründet, viele Geschäftsideen entwickelt und erfolgreich am Markt etabliert. Und auch etliche zunächst verrückt klingende Ideen in profitable Geschäftsmodelle verwandelt und vor allem dabei immer richtig viel Freude gehabt. Tobias ist für mich als Unternehmer der wichtige Sparringspartner, mit dem ich Ideen ergebnisoffen spinnen kann, der auch mal kritisch alles auseinandernimmt und mir neue Blickwinkel eröffnet, neue Wege und Möglichkeiten aufzeigt, vor allem aber ist er für mich dann anschließend der verlässliche Umsetzungspartner, der jede Extrameile geht für meinen unternehmerischen Erfolg. Und nebenbei macht die Zusammenarbeit einfach richtig Laune. Weil er erfrischend anders ist, durchweg positiv gestimmt, empathisch, motivierend, immer vorwärtsgerichtet und gleichzeitig der notwendige konsequente Treiber in Projekten, der beharrlich dranbleibt und auch das Team wie externe Partner immer wieder fordert. Ich wertschätze die Zusammenarbeit sehr und freue mich auf viele neue Abenteuer auch in diesem Jahr wieder. Von mir gibts in jedem Fall dickes Lob und Dankeschön!

Was Tobias Bobka auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit operativer Umsetzungsstärke zu verbinden. Seine Kombination aus fundierter Vertriebsexpertise, strategischem Weitblick und ausgeprägter Umsetzungskompetenz macht ihn zu einem idealen Partner für Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nachhaltig stärken möchten.
Als der für den Vertrieb verantwortliche Geschäftsführer & Co-Founder der klarsolar GmbH habe ich Tobias Bobka 2024/25 für insgesamt 10 Monate als Berater und Trainer an Bord geholt. Er hat uns über mehrere Monate hinweg bei der Optimierung unserer Vertriebsprozesse und der strategischen Neuausrichtung unserer Sales-Organisation unterstützt. Besonders beeindruckend war seine Fähigkeit, sich schnell in die spezifischen Anforderungen der Energiewirtschaft und des Photovoltaikmarktes einzuarbeiten. Seine branchenübergreifende Expertise hat er geschickt mit den Besonderheiten unseres Geschäftsmodells verknüpft.
Ein Schwerpunkt der Zusammenarbeit lag in der Unterstützung und dem Training unseres Digital-Sales-Vertriebsteams beim Aufbau und der Skalierung unserer zentralen Geschäftsfelder. Herr Bobka hat maßgeblich dazu beigetragen, dass die Bereiche heute mit klar definierten Vertriebsprozessen und spezifischen Kundenansätzen arbeiten. Während der mehrmonatigen Betreuung hat Herr Bobka systematisch eine Sales Excellence-Kultur in unserem operativen Tagesgeschäft etabliert. Durch die Implementierung klarer Strukturen, regelmäßiger Feedbackprozesse und konsequenter Zielorientierung hat er unser Team auf ein neues Leistungsniveau gebracht.
Darüber hinaus hat Herr Bobka maßgeblich den Aufbau unserer Vertriebsorganisation mit selbstständigen Handelsvertretern als Ergänzung zum Digitalvertrieb und den eigenen Außendienst-Mitarbeitern unterstützt. Durch die Entwicklung passgenauer Konzepte, zielgerichteter Schulungen und kontinuierlicher Beratung hat er ein funktionsfähiges Partnernetzwerk etabliert, das heute einen wichtigen Baustein unserer Vertriebsstrategie darstellt.
Sein umfassendes Sales Enablement entlang des gesamten Vertriebsprozesses, von der ersten Pitch-Präsentation über die Angebotserstellung bis hin zur Verhandlungsführung und dem finalen Abschluss, hat unserem Team konkrete Werkzeuge an die Hand gegeben, um auch in herausfordernden Marktphasen erfolgreich zu agieren. Was Tobias Bobka auszeichnet, ist seine Fähigkeit, strategische Überlegungen mit operativer Umsetzungsstärke zu verbinden.
Seine empathische Führung der Trainingsprozesse und sein Talent, auch erfahrene Vertriebsprofis für neue Ansätze zu begeistern, haben zu einer durchweg positiven Resonanz im Team geführt. Herr Bobka versteht es, kritische Punkte konstruktiv anzusprechen und dabei eine motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Als Geschäftsführer kann ich Tobias Bobka für Vertriebsoptimierungen und strategische Organisationsentwicklung uneingeschränkt empfehlen. Seine Kombination aus fundierter Vertriebsexpertise, strategischem Weitblick und ausgeprägter Umsetzungskompetenz macht ihn zu einem idealen Partner für Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nachhaltig stärken möchten. Besonders für Unternehmen in dynamischen Märkten, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Exzellenz benötigen, ist Tobias Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

Besonders schätze ich seine authentische und mitreißende Art, mit der er selbst erfahrene Vertriebsprofis für neue Ansätze begeistern kann. Seine Fähigkeit, kritische Punkte anzusprechen, ohne dabei demotivierend zu wirken, hat bei unserem Team eine außergewöhnlich positive Resonanz erzielt. Darüber hinaus schätze ich Herrn Bobka als strategischen Sparringspartner für meine Geschäftsführungstätigkeit.
Tobias Bobka hat für unser Unternehmen mehrere intensive Vertriebstrainings durchgeführt, die sich durch ihre außergewöhnliche Praxisnähe und Branchenkenntnis auszeichneten. Besonders beeindruckt hat mich seine Fähigkeit, die Trainingsinhalte exakt auf die Besonderheiten der Wellpappen- und Verpackungsindustrie zuzuschneiden. Seine Expertise in den Bereichen strukturierte Neukundengewinnung und professionelle Verkaufsgesprächsführung hat unserem Team konkrete Werkzeuge an die Hand gegeben, die sie unmittelbar im Vertriebsalltag einsetzen konnten.
Besonders wertvoll waren die Trainingsmodule zu "Cross- und Upselling" sowie "Preisattacken erfolgreich abwehren". In der hart umkämpften Wellpappenbranche, wo Preisdruck allgegenwärtig ist, hat Herr Bobka unserem Team die notwendige Standfestigkeit bei Preisverhandlungen vermittelt. Die Schulungen zur kundenzentrierten Kommunikation und zum strukturierten Aufbau von Argumentationsketten haben messbar zu einer verbesserten Abschlussquote geführt.
Auch die Trainingseinheiten zum Modul "Bestandskunden zu Fans machen" hat unser Team in die Lage versetzt, Kaufsignale früher zu erkennen und Verkaufsgespräche zielgerichteter zum Abschluss zu führen. Das Modul "Neukunden strukturiert akquirieren" hat insbesondere bei der systematischen Bearbeitung von Industriekunden zu deutlichen Erfolgen geführt.
Was Herrn Bobka besonders auszeichnet, ist seine Gabe, auch komplexe Vertriebsstrategien verständlich zu vermitteln und dabei jeden Teilnehmer individuell abzuholen. Seine Trainings zu "Menschen lesen" und nonverbaler Kommunikation haben das Verständnis unserer Vertriebsmitarbeiter für Kundenbedürfnisse erheblich geschärft. Die Schulungen zum aktiven und passiven Referenzmarketing haben zu einem systematischeren Ausbau unseres Kundenstamms beigetragen.
Besonders schätze ich seine authentische und mitreißende Art, mit der er selbst erfahrene Vertriebsprofis für neue Ansätze begeistern kann. Seine Fähigkeit, kritische Punkte anzusprechen, ohne dabei demotivierend zu wirken, hat bei unserem Team eine außergewöhnlich positive Resonanz erzielt.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Bobka ist durchweg professionell und zuverlässig. Von der ersten Bedarfsanalyse über die maßgeschneiderte Trainingskonzeption bis hin zur Nachbetreuung unserer Mitarbeitemden hat er verlässlich höchste Qualitätsstandards erfüllt. Seine 1:1 Umsetzungsbegleitung im Anschluss an die Trainings hat dafür gesorgt, dass die vermittelten Inhalte nachhaltig in der Praxis verankert wurden.
Darüber hinaus schätze ich Herrn Bobka als strategischen Sparringspartner für meine Geschäftsführungstätigkeit. Seine objektive Außenperspektive und seine Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, haben mir bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen wertvolle Impulse gegeben.
Als Geschäftsführer kann ich Herrn Tobias Bobka uneingeschränkt für Vertriebstrainings empfehlen. Seine branchenübergreifende Expertise, gepaart mit seiner Fähigkeit zur branchenspezifischen Anpassung, macht ihn zu einem wertvollen Partner für die Entwicklung von Vertriebsteams. Die messbaren Erfolge in unserem Unternehmen sprechen für sich.

Seine Mischung aus strategischem Weitblick und operativer Umsetzungsstärke macht ihn zu einem wertvollen Partner für jedes Unternehmen, das seine Vertriebsorganisation professionell weiterentwickeln möchte.
Herr Bobka hat unser Vertriebsteam intensiv geschult und anschließend 1:1 begleitet. Die Ergebnisse sind beeindruckend: Unsere Abschlussquoten haben sich deutlich verbessert, der durchschnittliche Auftragswert ist spürbar gestiegen und wir erzielen heute merklich höhere Margen, weil unser Team den Wert unserer Leistungen noch überzeugender kommuniziert.
Was bei anderen Trainern oft bei Theorie bleibt, wird bei Herrn Bobka konsequent in die Praxis umgesetzt. Seine 1:1 Begleitung im Tagesgeschäft war der Schlüssel zum Erfolg. Die Investition in Herrn Bobkas Expertise hat sich schnell ausgezahlt. Bereits nach wenigen Monaten waren die positiven Veränderungen deutlich spürbar. Seine Mischung aus strategischem Weitblick und operativer Umsetzungsstärke macht ihn zu einem wertvollen Partner für jedes Unternehmen, das seine Vertriebsorganisation professionell weiterentwickeln möchte.

Herr Bobka ist bereits seit vielen Jahren für uns als Dozent & Lehrbeauftragter im Einsatz. Das Feedback der Teilnehmenden wie auch das der Unternehmen ist ausnahmslos positiv und erhält durchweg Bestnoten in der Evaluation.
Herr Bobka ist bereits seit vielen Jahren für uns als Dozent & Lehrbeauftragter im Einsatz, insbesondere bei den berufsbegleitenden Fachstudiengängen 'Vertriebsmanager'in (VWA)' und ' Marketing Manager*in (VWA)', wie auch als Vertriebs- und Führungskräfte-Trainer bei Inhouse-Anfragen unserer Unternehmens-Kunden. Das Feedback der Teilnehmenden wie auch das der Unternehmen ist ausnahmslos positiv und erhält durchweg Bestnoten in der Evaluation. Wir wertschätzen die über viele Jahre bereits andauernde vertrauensvolle Zusammenarbeit sehr.

Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise als auch den persönlichen Austausch im Sparringsdialog zu strategischen Themen wie auch aktuellen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag.
Ich kenne Tobias Bobka seit vielen Jahren, habe mit ihm an etlichen Projekten unseres Unternehmens zusammen gearbeitet. Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise als auch den persönlichen Austausch im Sparringsdialog zu strategischen Themen wie auch aktuellen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag. Für mich bringt er die wichtige objektive Perspektive ein, fordert im Positiven einen immer heraus und hilft so die besten Entscheidungen nicht nur zu treffen, sondern auch umgesetzt zu bekommen.

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.
In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.
Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.
Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.
Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau





