Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.
BERATER | INTERIM-LOTSE | UMSETZUNGSPROFI
Mein Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?
Restrukturierung
Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.
Interim Management
Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.
Transformation
Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.
Strategieberatung
Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.
Vertriebsunterstützung
Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.
Vertriebstrainings
Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.
Business Sparring
Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.
Erstgespräch
In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.
Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.
Für wen ich arbeite
Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehe ich unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.
Ich sorge für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die ich auf Wunsch direkt umsetze.
Dafür brenne ich jeden Tag aufs Neue.
Ihr Tobias Bobka
Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.
Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“
Der Weg zu mir
Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.
Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit vielschichtigsten Herausforderungen in kürzester Zeit Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit hinein zu bringen.
Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihn zeichnet unverkennbar seine positiv ansteckende Begeisterung für den Umsetzungserfolg aus. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit den vielschichtigsten Herausforderungen Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit in kürzester Zeit einzubringen. Er versteht es in der ihm eigenen dynamisch-empathischen Art, Menschen wachzurütteln, mit Überzeugung für die Veränderung zu gewinnen und konsequent anzuleiten bis ins Ziel. Seine branchenübergreifende Führungsexpertise, gerade in Umbruchzeiten, und seine Leidenschaft für den Vertrieb schätzen unsere Unternehmerkunden durchweg. Er kennt sein Wirkungsfeld wirklich in allen Facetten und weiß immer wieder mit kreativen Lösungen zu überraschen. Abgesehen davon, hat man mit ihm immer maximale Freude an der Zusammenarbeit und einen verlässlichen wie profund erfahrenen Partner an der Seite.
Die Sales- und Messetrainings mit Tobias Bobka & kontinuierliche Begleitung als Trainer haben meine Erwartungen in jedem Fall mehr als erfüllt. Die Ergebnisse überzeugen seit Jahren auf ganzer Linie.
Als Unternehmer ist mir wichtig, mein Salesteam gezielt zu unterstützen, um im Ergebnis profitabel zu wachsen. Die Sales- und Messetrainings kontinuierliche Begleitung mit Ihnen als Trainer haben meine Erwartungen in jedem Fall mehr als erfüllt. Die Ergebnisse überzeugen seit Jahren auf ganzer Linie. Sie haben mit klarer Struktur die wirklich wichtigen Themen und Hilfestellungen vermittelt, sind dabei individuell auf die Teilnehmer und Teilnehmerinnen eingegangen und haben es verstanden, durch gezielte Anleitung in der Praxis zu überzeugen. Auch die professionelle Vorbereitung, Durchführung und, Nachbereitung des Workshops und der Trainingseinheiten mit Ihrer umfangreichen Rückschau zu den Inhalten befinde ich für ausgesprochen wertvoll. So kann Erlerntes immer wieder aufgefrischt werden. Ich habe für mich persönlich ebenso neue Ansätze entdeckt, die wirklich Mehrwert haben. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!

Tobias Bobka gehört zu den Top-Performern im Bereich Restrukturierung. Die nachweislich erzielten Ergebnisse überzeugen auf ganzer Linie.
Tobias Bobka ist nachweislich erfahrener Interim-Lotse und Berater mittelständischer Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Neben Positionen als CEO, CRO und CSO fungiert er als Sparringspartner für die Geschäftsführung und die Vorstände. Dank seiner umfangreichen Erfahrung in der operativen und strukturellen Restrukturierung setzt er gezielte Ertragssteigerungsprogramme und Turnaround-Strategien erfolgreich um. Seine fundierte Expertise macht ihn zu einem wertvollen Partner von Unternehmen, die durch komplexe Veränderungsprozesse navigiert werden müssen.
Als sturmerfahrener Interim-Manager & Firefighter ist er jeder Situation gewachsen. Er verbindet betriebswirtschaftliche Präzision mit unternehmerischem Mut. Mit strategischem Scharfsinn, kreativen Denkansätzen und klarer Umsetzungskraft hilft er Unternehmen, neue Perspektiven zu gewinnen, Komplexität zu durchdringen und pragmatische Lösungen zu realisieren – auch jenseits konventioneller Pfade. Als fokussierter Sprinter, der sich durch seine C-Level-Erfahrung der strategischen Implikation seines Wirkens bewusst ist, treibt er anspruchsvolle Transformationen und Restrukturierungsprojekte konsequent voran.
Er handelt professionell, durchdacht und zupackend.
Die nachweislich erzielten Ergebnisse überzeugen auf ganzer Linie.
Der Beratungsfokus liegt auf den Bereichen Vertrieb, Restrukturierung und Transformation.
Tobias Bobka zeichnet sich durch einen charismatischen und empathischen Führungsstil aus, der auf pragmatischer und konsequenter Umsetzung beruht. Seine reflektierte und souveräne Art ermöglicht es ihm, auch in anspruchsvollen und unsicheren Umbruchsituationen klare Entscheidungen zu treffen und Teams zu motivieren. Seine Führungsweise ist darauf ausgerichtet, Veränderungen aktiv voranzutreiben, dabei jedoch stets die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Unternehmensziele im Blick zu behalten.

Ich empfehle Tobias Bobka Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nicht nur punktuell trainieren, sondern strategisch und nachhaltig weiterentwickeln wollen. Unsere langjährige Zusammenarbeit zeigt, welchen Unterschied es macht, wenn Vertriebsexpertise, Menschenkenntnis und konsequente Umsetzungsorientierung zusammenkommen.
Seit inzwischen 8 Jahren begleitet Tobias Bobka unsere Vertriebsorganisation mit rund 200 Mitarbeitenden als Trainer, strategischer Berater und Sparringspartner. Diese langjährige Zusammenarbeit hat unsere Vertriebsentwicklung in unterschiedlichen Phasen wesentlich geprägt.
Was Tobias von vielen anderen Trainern und Beratern unterscheidet, ist sein tiefes Verständnis für unsere Märkte, unsere Kunden und die konkreten Herausforderungen unserer Vertriebsorganisation. Er arbeitet nicht mit standardisierten Trainingskonzepten, sondern entwickelt Inhalte, Methoden und Formate, die zu unseren Zielgruppen, unseren Vertriebswegen und unseren aktuellen strategischen Aufgaben passen.
Die gemeinsam aufgebauten Ausbildungsprogramme wurden im Laufe der Jahre kontinuierlich weiterentwickelt. Neue Marktanforderungen, verändertes Kundenverhalten und konkrete Erfahrungen aus dem Vertriebsalltag fließen regelmäßig in die Trainings ein.
Dadurch ist keine isolierte Schulungsmaßnahme entstanden, sondern eine Qualifizierungssystematik, die unsere Mitarbeitenden über verschiedene Erfahrungsstufen und Funktionen hinweg begleitet. Besonders wertvoll ist für uns die Verbindung aus fundierter Methodik, intensivem Anwendungstraining und konsequenter Begleitung im Tagesgeschäft. Die Teilnehmenden arbeiten nicht an theoretischen Musterfällen, sondern an ihren eigenen Kundensituationen, Gesprächen und vertrieblichen Herausforderungen.
Sie verlassen die Trainings deshalb nicht nur mit neuen Impulsen, sondern mit konkreten Gesprächsansätzen, Werkzeugen und nächsten Schritten, die sie unmittelbar anwenden können. Die Wirkung zeigt sich im Vertriebsalltag deutlich. Gespräche werden strukturierter vorbereitet, Kundenbedarfe präziser herausgearbeitet und komplexe Leistungen verständlicher auf den konkreten Kundennutzen hin übersetzt.
Auch der Umgang mit Einwänden, Preisgesprächen und anspruchsvollen Entscheidungssituationen hat sich spürbar professionalisiert. Die positive Resonanz unserer Mitarbeitenden wird durch erkennbare Fortschritte in der täglichen Vertriebsarbeit bestätigt. Tobias spricht auch schwierige Themen offen an. Dabei gelingt es ihm, Klarheit mit Wertschätzung zu verbinden. Er fordert unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte heraus, ohne sie vorzuführen, und schafft eine Arbeitsatmosphäre, in der bestehende Routinen ehrlich hinterfragt und neue Verhaltensweisen tatsächlich erprobt werden. Für mich als Vorstand ist er darüber hinaus ein wichtiger strategischer Gesprächspartner.
In unseren Gesprächen strukturiert er komplexe vertriebliche Fragestellungen sehr schnell, erkennt Zusammenhänge zwischen Strategie, Führung, Prozessen und Verhalten und stellt genau die Fragen, die uns zu belastbaren Entscheidungen führen. Seine Empfehlungen sind klar, praxisnah und immer darauf ausgerichtet, dass aus einer Entscheidung auch eine wirksame Umsetzung entsteht.
Über die Jahre hinweg ist Tobias zu einem festen Bestandteil unserer Vertriebsentwicklung geworden. Er erreicht sowohl neue Mitarbeitende im Vertrieb als auch erfahrene Key Account Manager sowie Führungskräfte. Dabei spricht er die jeweilige Sprache, berücksichtigt die unterschiedlichen Erfahrungshintergründe und schafft es, jede Zielgruppe konstruktiv herauszufordern. Ich empfehle Tobias Bobka Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nicht nur punktuell trainieren, sondern auch strategisch und nachhaltig weiterentwickeln wollen. Unsere langjährige Zusammenarbeit zeigt, welchen Unterschied es macht, wenn Vertriebsexpertise, Menschenkenntnis und konsequente Umsetzungsorientierung zusammenkommen.

Tobias ist zweifelsohne ein wertvoller Sparringspartner für Geschäftsführer im Tagesgeschäft, gerade bei Vertriebs- und Marketingthemen.
Tobias ist zweifelsohne ein wertvoller Sparringspartner für Geschäftsführer im Tagesgeschäft, gerade bei Vertriebs- und Marketingthemen. Der professionelle Austausch mit ihm liefert auf den Punkt wichtige Impulse und erleichtert schlicht Entscheidungen. Was mir besonders gefällt, ist seine mitreissende Leidenschaft für den Geschäftserfolg und sein vertrieblicher wie kaufmännischer Scharf- und Spürsinn. Abseits davon einfach ein authentischer Begleiter mit dem Herz am richtigen Fleck.

Tobias versteht es, komplexe Themen greifbar zu machen und sein Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer fesselnden Erzählweise mitzunehmen.
Bei der TransPak Management Konferenz hatte ich die Gelegenheit, Tobias als Speaker zu erleben und war begeistert!
Sein Vortrag über Unternehmenswerte war nicht nur inhaltlich stark, sondern auch anschaulich, unterhaltsam und inspirierend.
Tobias versteht es, komplexe Themen greifbar zu machen und sein Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer fesselnden Erzählweise mitzunehmen.
Eine klare Empfehlung für alle, die einen Speaker suchen, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch zum Nachdenken und vor allem Handeln anregt!
Während ich dazu ein Graphic Recording erstellt habe, wurde mir bewusst, wie lebendig und anschaulich Tobias das Thema vermittelt, so klar und bildhaft, dass sich die passenden Bilder fast von selbst ergeben haben.

Tobias Bobka lebt den Verkauf (B2B wie B2C) mit allen Fasern, kennt die wirksamen Erfolgshebel und versteht es Top Verkäufer zu formen.
Tobias Bobka lebt den Verkauf (B2B wie B2C) mit allen Fasern, kennt die wirksamen Erfolgshebel und versteht es Top Verkäufer zu formen. Ich kenne und wertschätze Tobias seit vielen Jahren, persönlich wie fachlich. Für unternehmerische Perspektivwechsel und die gezielte Weiterentwicklung der eigenen Vertriebsorganisation und Teamentwicklung kann ich Tobias jedem Geschäftsführer und Unternehmer nur wärmstens empfehlen.

Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände.
Als CEO der Walthan AG kann ich Herrn Bobka als außergewöhnlich kompetenten Executive Consultant und strategischen Berater uneingeschränkt empfehlen. Herr Bobka verfügt über herausragende Expertise in der Strategieberatung und als Executive Consultant bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände. Herr Bobka versteht es, auf Augenhöhe mit Top-Managern zu agieren und dabei sowohl strategische Weitsicht als auch operative Umsetzungsstärke zu demonstrieren. Seine Empfehlungen sind stets fundiert, praxisorientiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
In Restrukturierungs- und Transformationsprojekten zeigt Herr Bobka seine besonderen Qualitäten als Change-Manager. Er verfügt über die notwendige Sensibilität für organisatorische Veränderungsprozesse und gleichzeitig über die Durchsetzungsstärke, um auch schwierige Entscheidungen umzusetzen. Seine methodische Herangehensweise und sein Gespür für die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen haben in verschiedenen Projekten zu erfolgreichen Transformationen geführt. Dabei behält er stets den wirtschaftlichen Erfolg im Fokus, ohne die Unternehmenskultur aus den Augen zu verlieren.
Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Das Training von Vertriebsteams gehört zu seinen besonderen Stärken. Herr Bobka versteht es, auch erfahrene Vertriebsprofis zu motivieren und deren Kompetenzen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können.
Aufgrund unserer positiven Erfahrungen empfehle ich Herrn Bobka regelmäßig Geschäftsführern und Unternehmern in meinem Schweizer Netzwerk. Das durchweg positive Feedback bestätigt seine Professionalität und Denken wie Handeln aus der unternehmerischen Aufgabenstellung heraus. Herr Bobka versteht die Besonderheiten des Schweizer Marktes und stellt sich schnell auf unterschiedliche Unternehmenskulturen und Branchen passgenau ein. Sein Verständnis für die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen macht ihn zu einem idealen Berater für Schweizer Unternehmen. Besonders für anspruchsvolle Projekte, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Umsetzung erfordern, ist Herr Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

Ich wertschätze persönlich sehr seinen freundschaftlichen und zugleich immer professionellen Rat als Sparringspartner für mich als Unternehmer wie auch als Umsetzungsprofi für unsere Vertriebsteams.
Tobias begleitet unser Unternehmen mit >130 Mitarbeitenden seit vielen Jahren. Ich wertschätze persönlich sehr seinen freundschaftlichen und zugleich immer professionellen Rat als Sparringspartner für mich als Unternehmer wie auch als Umsetzungsprofi für unsere Vertriebsteams. Er konzipiert in kürzester Zeit individuelle Workshops und Trainings, trifft stets die Schmerzpunkte beim Team und den Führungskräften, rüttelt erlebbar auf und sorgt im Ergebnis für eine klare Weiterentwicklung. Ich spüre jedes Mal aufs Neue die Veränderung in den Teams. Die Zusammenarbeit ist super entspannt, angenehm und von höchster Professionalität geprägt. Bei ihm merkt man, dass ihm unser Erfolg wirklich wichtig ist und er alles an Energie, Knowhow und Einsatz dafür einsetzt.

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.
In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.
Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.
Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.
Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau





