Als erfahrenes Team von Strategie- und Umsetzungsexperten sind wir darauf spezialisiert, mittelständische Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Visionen in messbare Erfolge zu verwandeln. Unser Ansatz kombiniert wissenschaftlich fundierte Methoden mit langjähriger Praxiserfahrung und innovativen Werkzeugen wie OKR (Objectives and Key Results), um sowohl strategische Klarheit als auch operative Exzellenz zu gewährleisten.
Wir verstehen die Herausforderungen, vor denen mittelständische Unternehmen stehen: steigender Wettbewerbsdruck, wachsende Kundenerwartungen und die Notwendigkeit, sich in einem dynamischen Marktumfeld schnell anzupassen. Mit unserem Ansatz bringen wir Klarheit in die Strategiearbeit und begleiten unsere Kunden bei der Umsetzung – praxisnah, individuell und nachhaltig.
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, doch die Anforderungen an Unternehmer und Führungskräfte wachsen stetig. Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und globale Marktdynamiken verlangen nach klaren Strategien, die flexibel und zukunftsorientiert sind. Dabei geht es nicht nur darum, Ziele zu definieren, sondern diese auch nachhaltig zu erreichen.
Unsere Strategieberatung setzt genau hier an: Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmensziele zu schärfen, Ihre Organisation auf diese Ziele auszurichten und dabei alle Ebenen Ihres Unternehmens mitzunehmen.
Unsere Mission ist es, mittelständische Unternehmen mit klaren, umsetzbaren und innovativen Lösungen erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.
Wie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens aus? Diese Frage beschäftigt viele Geschäftsführer und Unternehmer im Mittelstand, die sich täglich mit dynamischen Marktveränderungen, steigendem Wettbewerbsdruck und der Notwendigkeit einer zukunftsfähigen Unternehmensausrichtung auseinandersetzen.
Vielleicht erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder:
Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, sind Sie nicht allein. Viele mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Doch genau hier setzen wir an: Mit klaren Strategien, maßgeschneiderten Lösungen und einem Fokus auf umsetzbare Ergebnisse.
Wir verstehen den Mittelstand – seine Stärken, seine Dynamik und auch seine Herausforderungen. Unsere Aufgabe ist es, Sie und Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu bringen: mit einer Strategie, die nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern in der Praxis wirkt.
Warum wir? Weil Strategie ohne Umsetzung nur Illusion ist
Vielleicht haben Sie es selbst schon erlebt: Strategische Pläne, die voller Potenzial stecken, aber nie vollständig umgesetzt werden. Laut Studien scheitern bis zu 70 % aller Unternehmensstrategien an der Umsetzung. Der Grund? Komplexität, fehlende Fokussierung und mangelnde Verankerung in der Organisation.
Unsere Philosophie lautet:
Eine Strategie ist nur dann erfolgreich, wenn sie umgesetzt wird.
Deshalb verbinden wir klassische Strategiearbeit mit innovativen, agilen Methoden wie OKR (Objectives and Key Results). Wir schaffen Klarheit, Fokussierung und messbare Fortschritte – und stellen sicher, dass Ihre Vision zur Realität wird.
Mit OKR lassen sich Vision, Mission und Strategie unmittelbar mit der operativen Umsetzung verbinden. Tobias Bobka hebt die sechs entscheidenden Vorteile dieser Methode hervor:
1. Klarheit und Fokussierung:
Unternehmen setzen klare Prioritäten und vermeiden unnötige Ablenkungen.
2. Transparenz:
Alle Teammitglieder wissen, woran sie arbeiten und wie ihr Beitrag zum Gesamterfolg aussieht.
3. Messbare Ergebnisse:
Fortschritte werden anhand klarer, quantitativer Indikatoren überprüft.
4. Motivation durch ambitionierte Ziele:
OKR fördert ein Gefühl von Verantwortung und Empowerment.
5. Agilität und Anpassungsfähigkeit:
Unternehmen können flexibel auf Marktveränderungen reagieren.
6. Abbau von Silodenken:
OKR stärkt die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen.
Gemeinsam Ihre Vision verwirklichen
Als Geschäftsführer oder Unternehmer im Mittelstand tragen Sie die Verantwortung für die Zukunft Ihres Unternehmens. Aber Sie müssen diese Verantwortung nicht allein tragen. Unser Team begleitet Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen – als Partner, Sparringspartner und Umsetzungsprofis.
Stellen Sie sich vor:
Diese Ergebnisse sind kein Zufall. Sie sind das Ergebnis einer klaren Strategie, die konsequent und agil umgesetzt wird.
Unser Ansatz: Agilität trifft Struktur
Unser Team vereint die Stärken klassischer Strategieentwicklung mit den Vorteilen agiler Methoden. OKR ist dabei ein zentrales Werkzeug, das es ermöglicht, ambitionierte Ziele zu setzen, Prioritäten zu klären und Erfolge messbar zu machen.
Insbesondere im Vertrieb hat sich diese Methode als besonders wirkungsvoll erwiesen, da sie Transparenz schafft und gleichzeitig die Produktivität steigert.
Drei Säulen unserer Strategieberatung:
1. Individuelle Analyse und Strategieentwicklung: Wir nehmen uns die Zeit, Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Herausforderungen zu verstehen, bevor wir eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln.
2. Agile Umsetzung mit OKR: Mit klar definierten Zielen und messbaren Ergebnissen sorgen wir dafür, dass Ihre Strategie nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt wird.
3. Nachhaltige Verankerung: Wir begleiten Sie über den gesamten Prozess hinweg und sorgen dafür, dass Ihre Organisation langfristig von unserer Zusammenarbeit profitiert.
Ihre Einladung: Machen Sie den ersten Schritt
Wir glauben daran, dass der Erfolg jedes Unternehmens in den richtigen Gesprächen beginnt. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Herausforderungen, Ihre Ziele und Ihre Potenziale besprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch entwickeln wir erste Ansätze, wie Sie Ihre Strategie zukunftssicher gestalten und mit uns an Ihrer Seite erfolgreich umsetzen können.
Rufen Sie uns an
Schreiben Sie uns
Lernen Sie uns kennen
Die beste Zeit, Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen, war gestern. Die zweitbeste ist heute. Stellen Sie noch heute die Weichen für Ihre erfolgreiche Zukunft – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Mit motivierenden Grüßen
Ihr Tobias Bobka

Neben seiner Beratungstätigkeit ist Tobias Bobka als Berater & Trainer an mehreren Hochschulen und Akademien tätig. Dort vermittelt er seit Jahren zukunftsweisende Konzepte wie die agile Strategieumsetzung im Vertrieb und moderne Führungsthemen an berufsbegleitend Studierende. Diese Kombination aus praktischer Expertise und akademischer Tätigkeit unterstreicht seine Position als führender Experte auf diesem Gebiet.
Tobias Bobka:
Führend in agiler
Strategieumsetzung mit OKR
Tobias Bobka und sein Team gelten als Vorreiter in der agilen Strategieumsetzung und der Anwendung von OKR (Objectives and Key Results), insbesondere im Vertrieb mittelständischer Unternehmen. Mit seiner umfangreichen Erfahrung und tiefgreifenden Expertise verbindet er wissenschaftlich fundierte Ansätze mit praxisnaher Umsetzung. Diese Kombination macht ihn nicht nur zu einem gefragten Berater, sondern auch zu einem geschätzten Dozenten an mehreren Hochschulen, wo er seit Jahren berufsbegleitende Studiengänge zu Themen wie Führung, Vertrieb und agile Strategieumsetzung leitet.
Warum Unternehmen auf unsere Beratung setzen
Unsere Kunden schätzen unsere praxisnahe und individuelle Herangehensweise. Wir sind davon überzeugt, dass Strategieberatung nur dann erfolgreich ist, wenn sie umsetzbar und nachhaltig ist. Unsere Alleinstellungsmerkmale sind dabei entscheidend:
Erfolg durch konkrete Ergebnisse:
Case
Studies aus unserer Beratungspraxis
Unser Ansatz ist nicht nur theoretisch überzeugend, sondern zeigt auch in der Praxis Wirkung. Hier einige Beispiele erfolgreicher Projekte, die wir für mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland umgesetzt haben:
Ergebnis:
Erfolgreiche Einführung des neuen Geschäftsbereichs innerhalb von drei Monaten.
Tobias Bobka ist absoluter Handelsprofi. Ich weiß aus eigener Erfahrung um seinen nachweislichen Einfluss auf den Vertriebs- und insgesamten Unternehmenserfolg.
Tobias Bobka ist ein Vollblut-Chancenverwerter im Vertrieb und absoluter Handelsprofi. Einfach der unbedingter Partner für jede erfolgshungrige Verkaufsorganisation. Ich habe selbst mehrere Jahre als Geschäftsführer-Kollege mit Tobias Bobka zusammengearbeitet und weiß daher um seinen nachweislichen Einfluss auf den Vertriebs- und insgesamten Unternehmenserfolg.

Die von Tobias Bobka erzielten Erfolge zeigen sich signifikant positiv an Top- wie auch an der Bottom-Line , weil er hält, was er verspricht. Sagen übrigens unsere mittelständischen Mandanten.
Ich arbeite seit inzwischen über 12 Jahren mit Tobias Bobka zusammen, schwerpunktmäßig bei Turnaround-Projekten unserer mittelständischen Mandanten, wie auch bei geplanten Ertragssteigerungsprogrammen und der Neuaufstellung von deren Vertriebsorganisationen.
Tobias Bobka, das bestätigt klar auch das Feedback unserer Mandanten, überzeugt insbesondere mit seiner pragmatischen Umsetzungsstärke bei gleichzeitig strategischer Weit- und Umsicht.
Er versteht es in der ihm eigenen Art und Weise, Menschen für Menschen für Veränderungsprozesse zu gewinnen, neugierig zu machen, sie passgenau abzuholen und dann Schritt für Schritt bei der Veränderung anzuleiten. Sein Führungsstil ist konsequent, empathisch, motivierend und souverän in allen Lagen. Mit ihm gewinnen Projekte 100% Pressing-Garantie in der Umsetzung.
Er findet nicht nur mit dem C-Level die richtigen Strategien, sondern setzt diese mit den Teams operativ auch erfolgreich um.
Die von Tobias Bobka erzielten Erfolge zeigen sich signifikant positiv an Top- wie auch an der Bottom-Line - weil er hält, was er verspricht.
Für uns ist er deswegen seit Jahren die erste Adresse, wenn’s mal wieder besonders anspruchsvoll ist und richtig gut werden muss im Ergebnis.
Er schafft es sehr schnell, Teams positiv aufzuladen und für neue Perspektiven zu gewinnen, vor allem aber in der Umsetzung Vorschub zu leisten.
Tobias Bobka ist mir aus meinem persönlichen Netzwerk seit vielen Jahren gut bekannt. Wir tauschen uns regelmäßig zu Führungs- und Vertriebsthemen aus.
Ich habe ihn zuletzt im Rahmen unseres Vertriebs-Kick-Off Meetings im März auch als Keynote-Speaker gebucht, um mit seinen externen, frischen Erfolgsimpulsen unser Vertriebsteam beim Kick-Off gezielt positiv aufzuladen und für neue Herangehensweisen im strukturierten B2B & B2C Vertrieb zu gewinnen. Und genau das hat er auch hervorragend geschafft.
Insbesondere sein Input zur Standfestigkeit bei Preisverhandlungen als auch der konsequent kundenzentrierten Kommunikation, haben zugleich überzeugt wie fasziniert. Er hat es in der ihm eigenen Weise geschafft, dem Team die eigenen Stärken, wie auch die unserer Unternehmensgruppe aus Kundensicht, glasklar vor Augen zu führen. Das Feedback war durch die Bank sehr positiv und die TN haben sich in der Pause intensiv mit Tobias Bobka ausgetauscht & vernetzt. Seine Impulse waren definitiv äußerst erfrischend, in vielem durchaus wachrüttelnd und mit vielen Best Practice-Erfahrungsschätzen aus seiner Tätigkeit als Trainer im Vertrieb gespickt.
So dass die Teilnehmenden mit direkten Impulsen in die Umsetzung gehen konnten. Und auch im Nachgang steht er unserem Team weiter unterstützend zur Seite. Was mir sehr gefällt an der Zusammenarbeit ist die professionelle Ruhe, die er verkörpert, bei gleichzeitig hoher Empathie und Begeisterungsfähigkeit. Er schafft es sehr schnell, Teams positiv aufzuladen und für neue Perspektiven zu gewinnen, vor allem aber in der Umsetzung Vorschub zu leisten. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Wir wertschätzen Tobias Bobka seit Jahren als verlässlichen Partner in allen konzeptionellen Vertriebs- und Marketingfragestellungen, insbesondere beim Storytelling im B2B Vertrieb. Seine branchenübergreifende Expertise und pragmatische Umsetzungsstärke sind für uns in gemeinsamen Projekten echte Gamechanger.
Wir wertschätzen Tobias Bobka seit Jahren als verlässlichen Partner in allen konzeptionellen Vertriebs- und Marketingfragestellungen, insbesondere beim Storytelling im B2B Vertrieb. Seine branchenübergreifende Expertise und pragmatische Umsetzungsstärke sind für uns in gemeinsamen Projekten echte Gamechanger. Deswegen empfehlen wir Tobias Bobka aktiv in unserem Kunden- und Partner-Netzwerk!

Tobias ist für mich als Unternehmer der wichtige Sparringspartner, mit dem ich Ideen ergebnisoffen spinnen kann, der auch mal kritisch alles auseinandernimmt und mir neue Blickwinkel eröffnet, neue Wege und Möglichkeiten aufzeigt.
Ich arbeite seit über sieben Jahren bereits mit Tobias Bobka zusammen, habe mit seiner Unterstützung alle meine Firmen gegründet, viele Geschäftsideen entwickelt und erfolgreich am Markt etabliert. Und auch etliche zunächst verrückt klingende Ideen in profitable Geschäftsmodelle verwandelt und vor allem dabei immer richtig viel Freude gehabt. Tobias ist für mich als Unternehmer der wichtige Sparringspartner, mit dem ich Ideen ergebnisoffen spinnen kann, der auch mal kritisch alles auseinandernimmt und mir neue Blickwinkel eröffnet, neue Wege und Möglichkeiten aufzeigt, vor allem aber ist er für mich dann anschließend der verlässliche Umsetzungspartner, der jede Extrameile geht für meinen unternehmerischen Erfolg. Und nebenbei macht die Zusammenarbeit einfach richtig Laune. Weil er erfrischend anders ist, durchweg positiv gestimmt, empathisch, motivierend, immer vorwärtsgerichtet und gleichzeitig der notwendige konsequente Treiber in Projekten, der beharrlich dranbleibt und auch das Team wie externe Partner immer wieder fordert. Ich wertschätze die Zusammenarbeit sehr und freue mich auf viele neue Abenteuer auch in diesem Jahr wieder. Von mir gibts in jedem Fall dickes Lob und Dankeschön!

Mein persönliches Fazit: Ich bin rundum happy mit der Durchführung und den erzielten Ergebnissen. Tobias Bobka ist seit vielen Jahren der Trainer und C-Level Berater unseres Vertrauens.
Mein persönliches Fazit: Ich bin rundum happy mit der Durchführung und den erzielten Ergebnissen. Tobias Bobka ist seit vielen Jahren der Trainer und C-Level Berater unseres Vertrauens.
Und auch beim diesjährigen Leadership-Summit hat er wieder gezeigt, wie wertvoll die Zusammenarbeit ist und wie viel Spaß sie zugleich macht. Alles wie immer perfekt durchgeplant, passgenauer Rahmen, zielorientierte Moderation und Trainingsanleitung, gespickt mit den richtigen Impulsen und aktive Unterstützung beim Lösen unserer Herausforderungen als Führungsteam. Und auch im Nachgang finden unsere Führungskräfte bei ihm die wichtige Unterstützung, können mit individuellen Fragen und Problemstellungen auf ihn zugehen und erfahren direkte Hilfestellung oder auch nur ein ungeschminktes Feedback, das in der Situation sofort weiterhilft.

Tobias Bobka hat als strategischer Berater und Trainer über acht Jahre hinweg eine 200-köpfige Vertriebsorganisation durch praxisnahe, maßgeschneiderte Konzepte zu messbaren Erfolgen geführt und sich als unverzichtbarer strategischer Partner auf Augenhöhe etabliert
Mit großer Überzeugung möchte ich meine Erfahrungen aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Tobias Bobka teilen. Seit nunmehr acht Jahren begleitet er unsere Vertriebsorganisation mit rund 200 Mitarbeitern als Trainer und strategischer Berater.
Was Tobias von anderen Trainern und Beratern unterscheidet, ist sein tiefes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen unserer Branche und seine Fähigkeit, praxisnahe Vertriebskonzepte zu entwickeln, die genau auf unsere Zielgruppen zugeschnitten sind. Die von ihm passgenau konzipierten und sich permanent weiterentwickelnden Ausbildungs- und Trainingsmodule, haben maßgeblich dazu beigetragen, dass unsere Vertriebsmannschaft heute deutlich erfolgreicher am Markt agiert.
Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining inkl. Nachbegleitung im Tagesgeschäft. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können. Dies zeigt sich nicht nur in der durchweg positiven Resonanz unserer Mitarbeiter, sondern auch in den messbaren Erfolgen, die wir seither erzielen konnten.
Er beherrscht die Kunst, auch anspruchsvolle Themen mit der perfekten Balance aus Klarheit und Feingefühl anzusprechen - stets wertschätzend und lösungsorientiert. Seine einzigartige Verbindung aus tiefgreifender Vertriebsexpertise und beeindruckender Menschenkenntnis macht ihn für mich als Vorstand zu einem unschätzbar wertvollen strategischen Gesprächspartner auf Augenhöhe.
Was mich persönlich immer wieder beeindruckt, ist seine Fähigkeit, auch komplexe vertriebliche Zusammenhänge klar zu strukturieren und auf den Punkt zu bringen. In unseren strategischen Gesprächen gelingt es ihm regelmäßig, genau die richtigen Fragen zu stellen, die uns als Unternehmen weiterbringen und neue Perspektiven eröffnen.
Tobias Bobka ist nicht nur ein exzellenter Trainer und Berater, sondern über die Jahre zu einem unverzichtbaren Teil unserer Vertriebsentwicklung geworden. Er versteht es, Menschen auf allen Ebenen abzuholen und für neue Ansätze zu begeistern – vom Vertriebseinsteiger bis zum erfahrenen Führungsteam.
Ich kann Tobias Bobka als Vertriebs- und Führungsexperte uneingeschränkt empfehlen und freue mich auf viele weitere Jahre erfolgreicher Zusammenarbeit.

Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände.
Als CEO der Walthan AG kann ich Herrn Bobka als außergewöhnlich kompetenten Executive Consultant und strategischen Berater uneingeschränkt empfehlen. Herr Bobka verfügt über herausragende Expertise in der Strategieberatung und als Executive Consultant bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände. Herr Bobka versteht es, auf Augenhöhe mit Top-Managern zu agieren und dabei sowohl strategische Weitsicht als auch operative Umsetzungsstärke zu demonstrieren. Seine Empfehlungen sind stets fundiert, praxisorientiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
In Restrukturierungs- und Transformationsprojekten zeigt Herr Bobka seine besonderen Qualitäten als Change-Manager. Er verfügt über die notwendige Sensibilität für organisatorische Veränderungsprozesse und gleichzeitig über die Durchsetzungsstärke, um auch schwierige Entscheidungen umzusetzen. Seine methodische Herangehensweise und sein Gespür für die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen haben in verschiedenen Projekten zu erfolgreichen Transformationen geführt. Dabei behält er stets den wirtschaftlichen Erfolg im Fokus, ohne die Unternehmenskultur aus den Augen zu verlieren.
Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Das Training von Vertriebsteams gehört zu seinen besonderen Stärken. Herr Bobka versteht es, auch erfahrene Vertriebsprofis zu motivieren und deren Kompetenzen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können.
Aufgrund unserer positiven Erfahrungen empfehle ich Herrn Bobka regelmäßig Geschäftsführern und Unternehmern in meinem Schweizer Netzwerk. Das durchweg positive Feedback bestätigt seine Professionalität und Denken wie Handeln aus der unternehmerischen Aufgabenstellung heraus. Herr Bobka versteht die Besonderheiten des Schweizer Marktes und stellt sich schnell auf unterschiedliche Unternehmenskulturen und Branchen passgenau ein. Sein Verständnis für die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen macht ihn zu einem idealen Berater für Schweizer Unternehmen. Besonders für anspruchsvolle Projekte, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Umsetzung erfordern, ist Herr Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

Was Tobias ganz klar auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdenken und dabei sowohl die strategische Ebene als auch die operative Umsetzung im Blick zu behalten. Seine methodische Herangehensweise und sein ausgeprägtes Verständnis für uns als Familienunternehmen haben entscheidend zum Erfolg beigetragen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Unser Vertrieb arbeitet heute deutlich strukturierter, effizienter und profitabler. Die implementierten Prozesse und Systeme haben eine solide Basis für unser weiteres Wachstum geschaffen.
Tobias hat über mehrere Monate eine komplette Neustrukturierung unserer Vertriebsorganisation begleitet und dabei sowohl strategische als auch operative Aspekte abgedeckt. Seine systematische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis für die Besonderheiten unserer Branche haben zu nachhaltigen Verbesserungen in allen Bereichen geführt.
Besonders wertvoll war die Einführung einer stringenten, zukunftsgerichteten Kundensegmentierung mit klaren Verantwortlichkeiten. Diese strategische Neuausrichtung hat unser Team befähigt, Kunden gezielter anzusprechen und individuelle Lösungen einfach zu entwickeln. Tobias hat auch die Strukturierung der einzelnen Units im Vertriebsteam (Key Account Management, etc.) professionell von der Planung bis inkl. der Umsetzung begleitet und dabei klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten definiert. Seine umfassenden Trainings, u.a. zur Vor- und Einwandbehandlung im Verkaufsgespräch, sowie die 1:1 Coachings haben unser Team spürbar gestärkt. Besonders die Schulungen zur Preisstabilität in Verhandlungen haben zu einer deutlichen Verbesserung unserer Margenqualität beigetragen. Der Ausbau von Cross- und Upselling durch gezielte Trainings und individuelles Coaching hat weiter zu einer deutlichen Steigerung des durchschnittlichen Auftragswertes geführt.
Tobias hat auch operative Bereiche wie die Planung und Steuerung der Messeorganisation optimiert und Onboarding- sowie Einarbeitungsleitfäden für Vertriebsmitarbeitende erstellt. Die Definition einer klaren neuen Zielstruktur hat unserem Team die nötige Orientierung und Motivation gegeben. Die digitalisierte Prozessdokumentation im Angebots- und Auftragsprozess hat zu einer deutlichen Effizienzsteigerung und besseren Nachvollziehbarkeit geführt.
Was Tobias ganz klar auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdenken und dabei sowohl die strategische Ebene als auch die operative Umsetzung im Blick zu behalten. Seine methodische Herangehensweise und sein ausgeprägtes Verständnis für uns als Familienunternehmen haben entscheidend zum Erfolg beigetragen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Unser Vertrieb arbeitet heute deutlich strukturierter, effizienter und profitabler. Die implementierten Prozesse und Systeme haben eine solide Basis für unser weiteres Wachstum geschaffen.
Besonders für mittelständische Unternehmen, die sowohl traditionelle Werte bewahren als auch moderne Vertriebsstrukturen implementieren wollen, ist Tobias eine ausgezeichnete Wahl.
