Transformationen sind heute kein Projekt mehr. Sie sind die neue Normalität. Märkte kippen, Kunden erwarten mehr, Preis- und Margendruck steigt, digitale Fähigkeiten werden zur Eintrittskarte. Gleichzeitig laufen in vielen Unternehmen zu viele Initiativen parallel, ohne klare Prioritäten, ohne wirkungsvolle Steuerung und ohne belastbare Umsetzung.
Wenn Sie als Entscheider in einem mittelständischen Unternehmen Verantwortung tragen, kennen Sie diese Situationen aus der Praxis:
Genau hier setzt Tobias Bobka an. Als Sparringspartner für Geschäftsführer und Vorstände, mit ausgeprägter Vertriebsexpertise und generalistischem Managementblick. Seit 2012 begleitet er mittelständische Unternehmen in anspruchsvollen Veränderungslagen und übernimmt bei Bedarf auch Verantwortung in der Umsetzung.
Bei umfangreicheren Projekten greift er auf ein interdisziplinär erprobtes Experten-Team zurück, die Zukunftsmacher, deren Gründungspartner allesamt ebenfalls erfahrene Interim Manager auf Executive Level sind.
Die Zukunftsmacher: Bewusst gewählt, weil wir mit unseren mittelständischen Unternehmenskunden Zukunft aktiv gestalten, also uns als aktive Umsetzungspartner verstehen und so auch erlebbar handeln. Wir werden zur Unterstützung auf Zeit geholt, wenn Veränderung nicht nur geplant, sondern konsequent umgesetzt werden soll.
Gründungspartner sind Tobias Bobka, Reiner Thalacker, Peter Dörries und Jan-Marc Köp. Wir bündeln vier komplementäre Profile aus Strategie und Transformation, Führung und Organisation, operativer Restrukturierung sowie Digitalisierung und KI, um Entscheider in anspruchsvollen Situationen schnell handlungsfähig zu machen.
Typische Anlässe sind Wachstumsschübe, Ergebnisdruck, Reorganisationen, Post-Merger-Integrationen oder strategische Neuausrichtungen. Wir arbeiten pragmatisch, strukturiert und auf Augenhöhe, mit klarer Governance, messbaren Zielbildern und einem konsequenten Umsetzungsmodus. Je nach Bedarf unterstützen wir als Sparringspartner, Projekt- und Programmteam oder übernehmen Interim-Verantwortung in Schlüsselrollen.
Um unsere Kunden ganzheitlich zu unterstützen, greifen wir auf ein handverlesenes und in Projekten erprobtes Expertenteam zurück, auf das unsere Kunden jederzeit flexibel nach Bedarf Zugriff haben.


Tobias Bobka bringt über zwei Jahrzehnte Top Management Erfahrung in anspruchsvollen Transformationsvorhaben, Turnarounds und dem Aufbau von wettbewerbsfähigen Vertriebs- und Serviceorganisationen ein.

Reiner Thalacker bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in Turnarounds in Produktion und Supply Chain ein. Er war als CEO & COO tätig und spezialisiert darauf, Maßnahmen zügig zu initiieren, Interessen zu bündeln und Organisationen leistungsfähiger zu machen.

Peter Dörries macht KI für Unternehmen strategisch einordenbar und operativ nutzbar. Seine Stärke liegt darin, Technologie, Organisation und Integration zusammenzudenken, damit aus 'KI Potenzial' echte Wertschöpfung wird.

Jan-Marc Köp verbindet operative Industrie-Erfahrung mit moderner Transformationsarbeit. Er begleitet Entscheider, wenn Komplexität Entscheidungen blockiert, Initiativen unübersichtlich werden oder gute Strategien in der Organisation stecken bleiben.
Der Unternehmens-Kompass ist unser strukturiertes Erfolgsradar für mittelständische Unternehmen. Er schafft die wichtige erste Orientierung in einer komplexen Lage, macht Handlungsbedarfe sichtbar und bringt Umsetzungsreife auf den Punkt. Gemeinsam beantworten wir die entscheidenden Fragen: Wie gut ist Ihr Unternehmen für die Herausforderungen von heute und morgen gerüstet, wo liegen die größten Erfolgshebel und welche 3 bis 5 Maßnahmen sollten Sie jetzt priorisieren.
Sie erhalten eine 360 Grad Analyse in bis zu 10 Zukunftsfeldern mit Reifegrad, Potenzial, Risiken und Umsetzbarkeit, plus einen klaren Ergebnisreport mit priorisierten Empfehlungen innerhalb von 1 Woche sowie identifizierbaren Quick Wins. Das Vorgehen ist schlank: Auftakt-Call zur Zielklärung, interaktive Vor-Ort-Aufnahme, Auswertung und Report. Optional begleiten wir die Umsetzung direkt mit unserem Zukunftsmacher-Team und einem geprüften Expertenpool.
Starten wir mit einem 45 Minuten Strategiegespräch per Teams oder Zoom: Kurze Lageklärung, erste Hebel-Einschätzung und eine Empfehlung, welche Kernfelder für Sie im Unternehmens-Kompass den höchsten Nutzen stiften.
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Transformation scheitert selten am Wissen. Sie scheitert an fehlender Konsequenz im System: zu viele Projekte, zu wenig Priorität, zu wenig Transparenz, zu wenig Ownership.
Deshalb arbeiten wir in einem praxisbewährten Rhythmus:
1) Transparenz schaffen, bevor Sie investieren.
Wir starten mit einer kompakten, belastbaren Standortbestimmung. Crossfunktional, datenbasiert, direkt am Puls Ihres Geschäftsmodells. Wir erzeugen betriebswirtschaftliche Klarheit, identifizieren die wertschaffenden Hebel und priorisieren sie konsequent.
2) Zielbild und Transformationsagenda schärfen.
Wir formulieren gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild, das für Markt, Organisation und Sie als Top Management plausibel ist. Daraus entsteht eine Transformationsagenda mit wenigen, hochwirksamen Initiativen, allesamt sauber quantifiziert, mit Verantwortlichkeiten und klarer Taktung.
3) Umsetzung führen, bis Ergebnisse sichtbar sind.
Transformation braucht mehr als Kommunikation. Sie braucht Führung, Steuerung und Routinen, die Motivation erzeugen und Hindernisse aus dem Weg räumen. Gerade bei agilen Veränderungen ist der kulturelle Aspekt entscheidend, damit die Organisation wirklich ins Tun kommt.
4) Verankerung statt Strohfeuer.
Wir etablieren ein leichtgewichtiges Umsetzungs-Setup, damit Fortschritt nicht vom Zufall abhängt, sondern reproduzierbar wird.
Wir halten damit stets Wort: Transformation, die Sie im Ergebnis spüren.
Viele Transformationen werden über Strukturen, Prozesse und Tools gedacht. Die eigentliche Frage lautet jedoch: Was macht Ihr Unternehmen in Zukunft im Markt erfolgreicher, messbarer und resilienter?
In mittelständischen Organisationen ist der Vertrieb dabei oft der schnellste, wirksamste Hebel, weil er unmittelbar an drei Stellschrauben arbeitet:
Markt- und Kundenfokus: Was wird wirklich bezahlt und warum?
Wertversprechen und Preisdurchsetzung: Wie erhöhen Sie Abschlussquote und Marge, ohne Vertrauen zu verlieren?
Umsetzungsdisziplin: Wie werden Ziele, Prioritäten und Aktivitäten so geführt, dass Ergebnisse planbar entstehen?
Wir kombinieren strategische Klarheit mit agiler Umsetzung, insbesondere über OKRs, und verankern die Transformation so, dass sie im Alltag funktioniert.
Vertriebsseitige Transformation: Vertrieb, Service und Marketing neu ausrichten, Pipeline- und Forecast-Qualität erhöhen, Abschlussquote und Marge verbessern
Strategische Neuausrichtung: Zielmärkte, Positionierung, Portfolio- und Wertlogik schärfen
Agile Strategieumsetzung (OKR): Ziele in operative Umsetzung übersetzen, Fokus schaffen, Umsetzung beschleunigen
Transformationssteuerung und Programmführung: Priorisierung, Governance, Stakeholder-Alignment, Umsetzungsrhythmus und Reporting
Führung in Veränderung: Klarheit in Entscheidungen, Kommunikation, Alignment im Führungskreis, tragfähige Umsetzungskultur
Lassen Sie uns in einem vertraulichen Gespräch Ihre Situation näher betrachten und gemeinsam herausfinden, wo der größte Hebel für Ihre Transformation liegt und wie wir Sie dabei wirksam unterstützen können.
Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Strategiegespräch.
Ich freue mich darauf Sie kennen zu lernen.
Ihr Tobias Bobka
Als erfahrener Lotse & Umsetzungsprofi in anspruchsvollen Transformations-projekten, mit klarem Bekenntnis zum Mittelstand, agiert Tobias Bobka mit eigenem Team seit 2012 als Sparringspartner für viele Unternehmer und Entscheider, ist Interim-Lotse in Umbruchsituationen, wie vor allem Lösungslieferant und Umsetzer.
Seine Auftraggeber (Unternehmer / Geschäftsführer / Private Equity Entscheider) beschreiben ihn als „bewährten Experten, der persönliche Verantwortung übernimmt und sich als Treiber der unternehmerischen Aufgabenstellung versteht. Als sturmerfahrener Firefighter ist er sattelfest in jeder Situation. Als fokussierter Sprinter, der sich durch seine C-Level Erfahrung der strategischen Implikation seines Wirkens bewusst ist, treibt er Transformationsprojekte konsequent voran. Er handelt professionell, durchdacht und zupackend. Die nachweislich erzielten Ergebnisse überzeugen auf ganzer Linie.“

Industrie / Verarbeitendes Gewerbe
Maschinen- und Anlagenbau, Metall- und Elektroindustrie, Konsumgüter, Verpackungsindustrie
Dienstleistungen
IT-Services, Software, Druck- und Verlagswesen, Telekommunikation, PV und Energiesektor, Handwerk, Vermittlungsplattformen (B2B/B2C/D2C)
Handel
Stationärer Einzelhandel, Großhandel, Direktvertrieb
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Wertvolle Praxis-Tipps und exklusive Unternehmer-Insights für Ihr nächstes Transformationsvorhaben finden Sie in unserem kostenlosen Whitepaper.
Ich kenne Tobias Bobka seit > 10 Jahren und wir nutzen seine überragende Restrukturierungs- und Transformationsexpertise aus Überzeugung. Er ist gerade in anspruchsvollen Turnaround und Transformationsprojekt der verlässliche Game Changer, der von Tag 1 abliefert. Und das bis ins Ziel.
Ich kenne Tobias Bobka seit > 10 Jahren und wir nutzen seine überragende Restrukturierungs- und Transformationsexpertise aus Überzeugung. Besonders hervorzuheben ist seine bedingungslose Einsatzbereitschaft für unsere gemeinsamen Mandanten. Er ist gerade in anspruchsvollen Turnaround und Transformationsprojekt der verlässliche Game Changer, der von Tag 1 abliefert. Und das bis ins Ziel. Er versteht es, Teams auch in herausfordernden Situation positiv aufzuladen und mit signifikant positiver Wirkung auf die Top- und Botton-Line weiterzuentwickeln. Er spricht immer Klartext, handelt wertschätzend und zugleich maximal konsequent. Wann immer es Einsatzmissionen gibt, die vom ersten Tag an Erfolg haben müssen, greifen wir auf seine Expertise in unserer vertrauensvollen Kooperation zurück.

Tobias Bobka hat er ein besonderes Feingespür für unentdeckte Umsatz- und Ertragschancen und eine bemerkenswerte Umsetzungskompetenz. Die von ihm erzielten Ergebnisse überzeugen dabei nachhaltig auf ganzer Linie.
Ich empfehle Tobias Bobka sowohl als Interims-Geschäftsführer als auch als Berater in Sachen M&A sowie den Vertrieb für KMUs. Wir haben ihn bereits selbst mehrfach beauftragt und empfehlen ihn jederzeit in unserem Netzwerk aktiv weiter. Die professionelle Zusammenarbeit ist für uns stets eine wichtige und notwendige Unterstützung. Sein ausgesprochen starker Umsetzungsfokus und jederzeit zielgerichtete Kommunikation sind dabei Garant für die notwendige Stabilität in den Projekten. Tobias Bobka gelingt es in kürzester Zeit in Unternehmen kleine wie sehr große Teams für den notwendigen Veränderungsprozess zu gewinnen und positiv aufzuladen. Dabei hat er ein besonderes Feingespür für unentdeckte Umsatz- und Ertragschancen und eine bemerkenswerte Umsetzungskompetenz. Die von ihm erzielten Ergebnisse überzeugen dabei auf ganzer Linie.

Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände.
Als CEO der Walthan AG kann ich Herrn Bobka als außergewöhnlich kompetenten Executive Consultant und strategischen Berater uneingeschränkt empfehlen. Herr Bobka verfügt über herausragende Expertise in der Strategieberatung und als Executive Consultant bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände. Herr Bobka versteht es, auf Augenhöhe mit Top-Managern zu agieren und dabei sowohl strategische Weitsicht als auch operative Umsetzungsstärke zu demonstrieren. Seine Empfehlungen sind stets fundiert, praxisorientiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
In Restrukturierungs- und Transformationsprojekten zeigt Herr Bobka seine besonderen Qualitäten als Change-Manager. Er verfügt über die notwendige Sensibilität für organisatorische Veränderungsprozesse und gleichzeitig über die Durchsetzungsstärke, um auch schwierige Entscheidungen umzusetzen. Seine methodische Herangehensweise und sein Gespür für die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen haben in verschiedenen Projekten zu erfolgreichen Transformationen geführt. Dabei behält er stets den wirtschaftlichen Erfolg im Fokus, ohne die Unternehmenskultur aus den Augen zu verlieren.
Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Das Training von Vertriebsteams gehört zu seinen besonderen Stärken. Herr Bobka versteht es, auch erfahrene Vertriebsprofis zu motivieren und deren Kompetenzen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können.
Aufgrund unserer positiven Erfahrungen empfehle ich Herrn Bobka regelmäßig Geschäftsführern und Unternehmern in meinem Schweizer Netzwerk. Das durchweg positive Feedback bestätigt seine Professionalität und Denken wie Handeln aus der unternehmerischen Aufgabenstellung heraus. Herr Bobka versteht die Besonderheiten des Schweizer Marktes und stellt sich schnell auf unterschiedliche Unternehmenskulturen und Branchen passgenau ein. Sein Verständnis für die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen macht ihn zu einem idealen Berater für Schweizer Unternehmen. Besonders für anspruchsvolle Projekte, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Umsetzung erfordern, ist Herr Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

Ich kenne Tobias Bobka seit vielen Jahren, aus dem beruflichen wie auch dem ehrenamtlichen Kontext. Was ihn u.a. auszeichnet sind seine ihm eigene nie endende Begeisterungsfähigkeit, die Art, wie er unterschiedlichste Persönlichkeiten in kürzester Zeit zusammenführt und in die gemeinsame Umsetzung bringt.
Ich kenne Tobias Bobka seit vielen Jahren, aus dem beruflichen wie auch dem ehrenamtlichen Kontext. Was ihn u.a. auszeichnet sind seine ihm eigene nie endende Begeisterungsfähigkeit, die Art, wie er unterschiedlichste Persönlichkeiten in kürzester Zeit zusammenführt und in die gemeinsame Umsetzung bringt. Er reißt einfühlsam und zugleich durchdringend Gedankenbarrieren ein, holt die Menschen ab, ermutigt sie wirksam, verändert im Ergebnis Ihre Haltung und Einstellung zur Veränderung, regt ihre Neugier an und begeistert sie für Neues.
Er hat gerade in Umbruchsituationen trotz seines hohen Umsetzungstempos, und seines konsequenten wie charismatischen Führungsstils, in gemeinsamen Mandaten immer den wichtigen Blick für die Menschen. Er ist reflektiert, empathisch und souverän im eigenen Handeln. Und er versteht es wie kaum einer, Strategien nicht nur auf C-Level zu entwickeln, sondern auch wirksam mit den Teams in die Umsetzung zu bringen. Seine Welt ist erkennbar der B2B-Vertrieb, seine Leidenschaft gilt dem Aufbau von überdurchschnittlich erfolgreichen Vertriebsorganisationen.
Und zugleich beweist der Vertriebsprofi kaufmännischen Scharfsinn und besitzt die seltene Gabe, Komplexes auf den Kern zu reduzieren und damit fokussiert steuerbar zu machen.
Wir beide teilen die Leidenschaft, unser Wissen und den gesammelten Erfahrungsschatz aus der Beratung und Umsetzungsbegleitung im Rahmen unserer Hochschul-Lehraufträge an Studierende weiterzugeben und angeregt mit ihnen zu diskutieren. Denn das ist es, was im Ergebnis der Veränderung von morgen positiven Vorschub verleiht.

Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. . Ihm gelingt es, auch in Projekte mit vielschichtigsten Herausforderungen in kürzester Zeit Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit hinein zu bringen.
Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihn zeichnet unverkennbar seine positiv ansteckende Begeisterung für den Umsetzungserfolg aus. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit vielschichtigsten Herausforderungen in kürzester Zeit Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit hinein zu bringen. Er versteht es in der ihm eigenen dynamisch empathischen Art, Menschen wachzurütteln, mit Überzeugung für die Veränderung zu gewinnen und konsequent anzuleiten bis ins Ziel. Seine branchenübergreifende Führungsexpertise gerade in Umbruchzeiten und seine Leidenschaft für den Vertrieb schätzen unsere Unternehmerkunden durchweg. Er kennt sein Wirkungsfeld wirklich in allen Facetten und weiß immer wieder mit kreativen Lösungen zu überraschen. Abgesehen davon, hat man mit ihm immer maximale Freude in der Zusammenarbeit und einen verlässlichen wie profund erfahrenen Partner an der Seite.
Ich kenne Tobias Bobka persönlich seit vielen Jahren. Er begeistert authentisch Entscheider wie deren Teams, reisst leidenschaftlich mit und überzeugt konsequent als echter Umsetzungsprofi mit Resultaten.
Ich kenne Tobias Bobka persönlich seit vielen Jahren und weiß um seine Expertise als wertvoller Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführer. Was er anpackt, setzt er konsequent erfolgreich um. Sein Handeln ist erlebbar geprägt von Geradlinigkeit, Verlässlichkeit, Struktur, höchster Effizienz und maximalem Drive. Seine Leidenschaft gilt unverkennbar dem Vertrieb und dem empathischen Empowerment von Menschen. Er begeistert authentisch, reisst leidenschaftlich mit und überzeugt konsequent als echter Umsetzungsprofi mit Resultaten. Wir von BlueDOM empfehlen Tobias Bobka jederzeit aus Überzeugung! Und freuen uns auf viele weitere, gemeinsame Kundenprojekte!

Ich kann Tobias Bobka uneingeschränkt als erstklassigen Berater, Trainer und Keynote Speaker empfehlen, der nachweislich zur Wertsteigerung Ihres Unternehmens beitragen wird.
Sehr gerne berichte ich von der Zusammenarbeit über die letzten Jahre mit Tobias Bobka. Erst vor wenigen Wochen war Tobias wieder als Keynote Speaker bei unserer Management Konferenz 2025 mit gleich zwei Leadership-Schwerpunktthemen im Einsatz. Er hat die Themen sowas von perfekt auf den Punkt gebracht, war dabei wie immer maximal anschaulich, wachrüttelnd wie mitreißend, begeisternd und motivierend zugleich. Wirklich mit die besten Vorträge, die ich je miterleben durfte. Er hat unsere Führungskräfte wie auch uns als Vorstand wieder mal begeistert.
Die Zusammenarbeit mit ihm hat sich seit nunmehr sieben Jahren bewährt, ob als Berater auf Augenhöhe und Sparringspartner vom Vorstand, oder als Trainer unserer Führungskräfte wie auch unserer Vertriebsteams. Er ist mit Herz und Leidenschaft dabei, liebt erkennbar, was er tut und ist immer ansprechbar & greifbar für uns.
Und unser unternehmerischer Erfolg ist mit sein größter Antrieb. Was Tobias besonders auszeichnet, ist seine einzigartige Fähigkeit, komplexe Führungsthemen praxisnah zu vermitteln und unmittelbar umsetzbare Impulse zu geben. Sein authentischer Führungsstil und seine verbindliche Art machen die Zusammenarbeit besonders wertvoll und angenehm.
Wir schätzen auch seine Fähigkeit, in intensiven Arbeitsphasen stets professionell, geduldig und lösungsorientiert zu bleiben. Was mich persönlich immer wieder beeindruckt, ist sein außergewöhnliches Gespür für die unausgesprochenen Dynamiken im Raum und sein Mut, die Dinge klar beim Namen zu nennen – stets respektvoll, aber unmissverständlich. Er versteht es meisterhaft, auch in sensiblen Situationen genau den richtigen Ton zu treffen und selbst bei schwierigen Themen konstruktive Lösungswege aufzuzeigen, die für alle Beteiligten gangbar sind.
Wir freuen uns auf viele weitere gemeinsame Projekte und können Tobias Bobka uneingeschränkt als erstklassigen Berater, Trainer und Keynote Speaker empfehlen, der nachweislich zur Wertsteigerung Ihres Unternehmens beitragen wird.

Die von Tobias Bobka erzielten Erfolge zeigen sich signifikant positiv an Top- wie auch an der Bottom-Line , weil er hält, was er verspricht. Sagen übrigens unsere mittelständischen Mandanten.
Ich arbeite seit inzwischen über 12 Jahren mit Tobias Bobka zusammen, schwerpunktmäßig bei Turnaround-Projekten unserer mittelständischen Mandanten, wie auch bei geplanten Ertragssteigerungsprogrammen und der Neuaufstellung von deren Vertriebsorganisationen.
Tobias Bobka, das bestätigt klar auch das Feedback unserer Mandanten, überzeugt insbesondere mit seiner pragmatischen Umsetzungsstärke bei gleichzeitig strategischer Weit- und Umsicht.
Er versteht es in der ihm eigenen Art und Weise, Menschen für Menschen für Veränderungsprozesse zu gewinnen, neugierig zu machen, sie passgenau abzuholen und dann Schritt für Schritt bei der Veränderung anzuleiten. Sein Führungsstil ist konsequent, empathisch, motivierend und souverän in allen Lagen. Mit ihm gewinnen Projekte 100% Pressing-Garantie in der Umsetzung.
Er findet nicht nur mit dem C-Level die richtigen Strategien, sondern setzt diese mit den Teams operativ auch erfolgreich um.
Die von Tobias Bobka erzielten Erfolge zeigen sich signifikant positiv an Top- wie auch an der Bottom-Line - weil er hält, was er verspricht.
Für uns ist er deswegen seit Jahren die erste Adresse, wenn’s mal wieder besonders anspruchsvoll ist und richtig gut werden muss im Ergebnis.
Tobias Bobka ist ein außergewöhnlicher Berater, der strategisches Fachwissen mit einem ausgeprägten Macher-Mindset verbindet und als verlässlicher C-Level-Partner echte Resultate in Change-Prozessen liefert.
Ich hatte in den vergangenen sechs Monaten das große Vergnügen, mit Tobias Bobka zusammenzuarbeiten – und ich kann mit voller Überzeugung sagen: Tobias ist einer der Berater, die man nicht oft trifft.
Er vereint tiefgreifendes Fachwissen in den Bereichen Sales, Organisationsentwicklung und Change Management mit einem ausgeprägten Macher-Mindset. Tobias denkt nicht nur strategisch – er setzt auch um. Mit beeindruckender Energie, Klarheit und Zielstrebigkeit treibt er Themen voran und versteht es dabei, Menschen mitzunehmen und für sich zu gewinnen.
Besonders schätze ich seine Fähigkeit, auf Augenhöhe Impulse zu setzen und gleichzeitig als C-Level-Sparringspartner, Wingman und Task Force in einer Person zu agieren. Durch seine Unterstützung konnte ich mich voll und ganz auf den operativen Change-Prozess konzentrieren – in dem Wissen, dass Tobias den Rücken frei hält.
Ich bin ihm sehr dankbar für seine außergewöhnlich engagierte Begleitung in dieser intensiven Phase. Tobias steht für Integrität, Verlässlichkeit und Hands-on-Mentalität – kein Buzzword-Geschwurbel, sondern echte Resultate.
Ich empfehle Tobias uneingeschränkt jedem, der einen starken Partner auf C-Level für Veränderung, Struktur und Wachstum sucht – und freue mich auf jede Gelegenheit zur erneuten Zusammenarbeit.
