Die Zukunftsmacher für den Mittelstand
Die Zukunftsmacher: Bewusst gewählt, weil wir mit unseren mittelständischen Unternehmenskunden Zukunft aktiv gestalten, also uns als aktive Umsetzungspartner verstehen und so auch erlebbar handeln. Wir werden zur Unterstützung auf Zeit geholt, wenn Veränderung nicht nur geplant, sondern konsequent umgesetzt werden soll.
Gründungspartner sind Tobias Bobka, Reiner Thalacker, Peter Dörries und Jan-Marc Köp. Wir bündeln vier komplementäre Profile aus Strategie und Transformation, Führung und Organisation, operativer Restrukturierung sowie Digitalisierung und KI, um Entscheider in anspruchsvollen Situationen schnell handlungsfähig zu machen.
Typische Anlässe sind Wachstumsschübe, Ergebnisdruck, Reorganisationen, Post-Merger-Integrationen oder strategische Neuausrichtungen. Wir arbeiten pragmatisch, strukturiert und auf Augenhöhe, mit klarer Governance, messbaren Zielbildern und einem konsequenten Umsetzungsmodus. Je nach Bedarf unterstützen wir als Sparringspartner, Projekt- und Programmteam oder übernehmen Interim-Verantwortung in Schlüsselrollen.
Um unsere Kunden ganzheitlich zu unterstützen, greifen wir auf ein handverlesenes und in Projekten erprobtes Expertenteam zurück, auf das unsere Kunden jederzeit flexibel nach Bedarf Zugriff haben.
Reiner Thalacker bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in operativen Restrukturierungen und Ergebnisprogrammen in Produktion und Supply Chain ein. Er war in leitenden Rollen bis hin zu CEO, COO und CRO tätig und ist darauf spezialisiert, Maßnahmen zügig zu initiieren, Interessen zu bündeln und Organisationen wieder leistungsfähig zu machen. Zusätzlich unterstützt er bei Integrationen nach Akquisitionen und bei Sonderprojekten, wenn intern Tempo oder Know-how fehlen.
Reiner Thalacker ist Gründungspartner der Zukunftsmacher, unserem interdisziplinären Experten-Team für den Mittelstand.
Peter Dörries macht KI für Unternehmen strategisch einordenbar und operativ nutzbar. Seine Stärke liegt darin, Technologie, Organisation und Integration zusammenzudenken, damit aus 'KI Potenzial' echte Wertschöpfung wird. Er verbindet digitale Transformation mit Business Excellence und unterstützt bei Bedarf auch kurzfristig im Executive Interim Support, inklusive operativer und technologischer Führungsrollen sowie Launch- und Krisensituationen.
Peter Dörries ist Gründungspartner der Zukunftsmacher, unserem interdisziplinären Experten-Team für den Mittelstand.
Jan-Marc Köp verbindet operative Industrie-Erfahrung mit moderner Transformationsarbeit. Er begleitet Entscheider, wenn Komplexität Entscheidungen blockiert, Initiativen unübersichtlich werden oder gute Strategien in der Organisation stecken bleiben. Sein Ansatz ist klar strukturiert: Verantwortung klären, Optionen bewerten, Entscheidungen ermöglichen und die Umsetzung so aufsetzen, dass sie im Alltag trägt. Führung versteht er als Übersetzungsleistung zwischen Analyse und Realität.
Jan-Marc Köp ist Gründungspartner der Zukunftsmacher, unserem interdisziplinären Experten-Team für den Mittelstand.
Unsere
Kooperationspartner
Weil ganzheitliche Begleitung ergänzendes Expertenwissen braucht
Wir arbeiten mit ausgewählten regionalen wie überregionalen Partnern zusammen. Wir verfügen über langjährige Partnerschaften in allen unternehmensrelevanten Bereichen, um unseren Kunden stets erprobte Experten aus allen Bereichen helfend zur Seite stellen zu können.
Einige dieser Partner wollen wir Ihnen auszugsweise hier vorstellen:
Seit über 30 Jahren besetzen Theo Klein & Partner erfolgreich Fach- und Führungs-positionen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Ich empfehle Theo Klein & Partner den Unternehmern und Entscheidern, die gezielt auf direktem Weg ihre Einkaufs- und/oder Vertriebsorganisation mit wertvollen wie gewinnbringenden Talenten oder auch handverlesenen Professionals mit exzellentem Track-Record verstärken möchten. Theo Klein ist gewissermaßen der Trüffel-Spezialist unter den Headhuntern. Er findet genau die Menschen, die es verstehen Unternehmen nachhaltig positiv aufzuladen und nachweislich bessere Ergebnisse möglich machen. Deswegen setzen wir seit Jahren in unserem Netzwerk auf Theo Klein & Partner. Unseren Kunden ermöglichen sie, die richtigen Fach- und Führungskräfte im Einkauf wie Vertrieb zu finden und nachhaltig zu binden.
Das Team der Synergetic Management Consulting Group, unter Führung von Prof. Dr. Ralf Brickau, unterstützt in unseren Projekten u.a. bei wissenschaftlich gestützten Umfragen, wie auch der internationalen Marktforschung. Dabei greifen Lehre, Forschung und Praxis passgenau und zielgerichtet ineinander. Strategische Fragestellungen lassen sich so leicht validieren und anpassen. Im Ergebnis erreichen unsere Kunden ihre Ziele schneller und vor allem sicher. Und auch bei der Markenentwicklung, der digitalen Kundenerwartungsanalyse und der subliminalen Wahrnehmungsmessung für Marketingkonzepte, mithilfe von Wahrnehmungs- und Reaktionstests, unterstützt uns das SMCG-Team.
Das Arbeitsrecht ist heute für jeden Unternehmer schnell ein riskanter Stolperstein im Tagesgeschäft. Darüber hinaus machen gesonderte Themen wie etwa Vergütungssysteme im Vertrieb, teure Stolperfallen in Ausschlussklauseln oder meist völlig unbekannte Anfechtungsrisiken in Ihren Verträgen es unabdingbar, hier kundige und risikokompetente Wegbegleiter zu haben.
Rechtsanwalt Markus Czech und ich arbeiten seit >14 Jahren eng zusammen. Er wurde nun auch zum Top Anwalt 2026 im Arbeitsrecht vom FAZ-Institut ausgezeichnet und damit seine exzellente anwaltliche Leistung erneut bekräftigt.
Das Beratungskonzept der ABE Steuerberater umfasst neben dem steuerlichen Bereich, wie etwa der Finanz- und Lohnbuchhaltung, in unserer Kooperation vor allem die Themen Betriebs-prüfungen, Unternehmensbewertungen, Erbrecht und vorweggenommene Erbfolge.
Wir sind Partner von PINKTUM, weil deren digitale Lernlösungen eine ideale Ergänzung für ganzheitliche Blended Learning Konzepte im Mittelstand sind. Die PINKTUM Learning Journey verbindet hochwertige, mehrsprachige E-Trainings mit Lernprofil-analysen, kompakten Lern Nuggets und adaptiven Lernpfaden, wissenschaftlich fundiert und mit klaren Standards für vertrauensvollen Datenumgang.
In unseren Programmen setzen wir, wie auch viele unserer mittelständischen Kunden, PINKTUM E-Learnings gezielt als vorbereitende oder vertiefende Module zu bestehenden Präsenz und Online Seminaren ein. So entstehen Blended Lernpfade, die unsere Inhalte optimal ergänzen, insbesondere in Leadership Development, Young Talent Programmen sowie in Trainings für Führungskräfte.
Ein besonderer Hebel ist PINKpro als KI-Praxis Coach zwischen Trainingsterminen: Trainiert Führungskräfte und Mitarbeitende wie ein realer Coach zu erschwinglichen Kosten mit weltweiter 24/7 Verfügbarkeit.
Mitarbeitende und Führungskräfte erhalten situatives Lerncoaching in Echtzeit, persönliche Entwicklungsimpulse und auf Wunsch interaktive Rollenspiele für reale Job Situationen. Dadurch wird Veränderung im Alltag verankert und die Wirkung von Trainings messbar verstärkt, gerade als flankierende Maßnahme in Change und Transformations-projekten.
Tobias Bobka ist akkreditierter INSIGHTS MDI®Berater. INSIGHTS MDI® ist ein ganzheitliches Diagnostikinstrument zur Talenterkennung und Potenzialentwicklung. Es misst Verhalten, Motive und die emotionale Intelligenz einer Person. Unsere Kunden stellen so die Rekrutierung und das Talent-management auf eine wissenschaftlich fundierte Basis. Es ist universell einsetzbar: in der Teamentwicklung, in Verkaufstrainings, der Personalauswahl, dem Change Management, der Personalentwicklung, im Führungskräfte-Coaching, der Ausbildung, der Organisations-entwicklung und in vielen weiteren Bereichen. Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, kann dieses Modell gewinnbringend eingesetzt werden.
Kompetenzen sichtbar machen,
Erfolgsfaktoren messen und verbessern.
Nirgendwo sieht man die positiven Auswirkungen von Training und Potenzial-entwicklung bei den Mitarbeitern so unmittelbar wie im Vertrieb.
Wir nutzen die seit 25 Jahren erprobten Verfahren DNLA VKP (Verkäuferisches Potenzial) und ESK (Soziale Kompetenz) unseres Partners DNLA, um die Vertriebsperformance Ihres Unternehmens individuell sichtbar zu machen. Hierfür haben wir uns extra zertifizieren lassen von der DNLA Organisation.
Wie Sie Potenzial bei Ihren Vertriebsmitarbeitern aufbauen, grundlegende Erfolgsfaktoren im Bereich der sozialen Kompetenz und spezielles Vertriebspotenzial oder die aktuelle Vertriebs-performance erfassen und gezielt aufbauen können, das zeigen wir Ihnen gerne. Sprechen Sie uns einfach an!
Tobias Bobka ist zertifizierter Trainer für das persolog® Persönlichkeits-Modell. Das persolog Persönlichkeits-Modell legt die Basis, um Menschen, Teams und Führungskräfte zu unterstützen, sich selbst und andere besser zu verstehen und effektiv zusammenzuarbeiten.
Das Team von blueDOM ist seit vielen Jahren unser verlässlicher Partner, wenn es in unseren Kundenprojekten um ganzheitliche Multi-Channel Lösungen für maßgeschneiderte Marken- und Produkterlebnisse geht. Global erfahren, lokal agierend - das ist blueDOM. Viele gemeinsame Projekte haben wir inzwischen erfolgreich für unsere Kunden realisiert.
Sandra Weihe ist unsere bewährte Expertin für die Themen Graphic Recording & Sketch Notes. Sie visualisiert live Vorträge und Präsentationen von uns und unseren Kunden. Das Ergebnis einer graphischen Simultan-Unterstützung ist, dass Botschaften noch klarer und einprägsamer im Unterbewusstsein der Teilnehmenden verankert werden. Selbst komplexe Inhalte sind so leichter zu erfassen und wichtige Botschaften bleiben nachweislich besser in Erinnerung.
Die Haufe Akademie ist Anbieter von Aus- und Weiterbildungen für Fach- und Führungs-kräften im deutschsprachigen Raum.
Tobias Bobka ist Senior Management Berater im Auftrag der Haufe Akademie & Trainer für u.a. den Kurs 'Agile Strategieumsetzung im Vertrieb mit OKR'.
Die Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA)in Freiburg bietet berufsgleitende Studiengänge und Seminare für Fach- und Führungskräfte an.
Tobias Bobka ist langjähriger Dozent bei der VWA in den Bereichen Führung, Vertrieb und Marketing. Höchste Praxisrelevanz und Best Practice stehen hier stets im Fokus. Vermittelt wird, was erfolgserprobt ist. Dabei wird das Wissen anhand von Microtrainings direkt in der praktischen Umsetzung trainiert.
Tobias Bobka ist auch als Inhouse-Trainer im Auftrag der VWA regelmäßig tätig.