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Bobkas Kolumne

 
  • 01.09.2016  Am Ende zählt nur das Ergebnis

    „Wir sind dabei und auf einem guten Weg, das wird werden“. Diese Antwort erhalten Sie als Entscheidungsträger nur zu häufig auf Ihre Frage hin nach dem Status-Quo der Umsetzung eines von Ihnen angestoßenen Umsetzungs- oder Veränderungsvorhabens.

    BOBKAS BUSINESS – 09 / 2016
  • 01.08.2016  Mit täglicher Souveränität die Komplexität besiegen

    Immanent zugegen, in Bezug auf die Themen Strategie und Veränderung, ist auch im Mittelstand die Frage, wie man mit den derzeit massiven Veränderungen so umgehen kann, dass das eigene Unternehmen sicher in die Zukunft geführt wird.

    BOBKAS BUSINESS – 08 / 2016
  • 01.07.2016  Verteidigung im Mittestand – Risiken positiv kultivieren

    Jedes System für Risikomanagement bleibt unwirksam, wenn es nicht tagtäglich im Unternehmen gelebt wird. Neben den bekannten gesetzlichen Erfordernissen ist eine erlebbare Risikokultur eines der nachhaltigsten Instrumente für mittel-ständische Unternehmen und vielerorts die zentrale Aufgabe im Mittelstand für die kommenden 5 Jahre.

    BOBKAS BUSINESS – 07 / 2016
  • 01.06.2016  Auf Erfolgskurs mit dem richtigen Umsetzungsflow

    Auch 2016 werden in Südbadens Mittelstandsunternehmen wieder ehrgeizige Umsetzungsvorhaben angegangen – sei der Beweggrund, den eigenen Unternehmensbestand für die Zukunft nachhaltig zu sichern (Restrukturierung), die eigenen Marktanteile zu verteidigen oder anspruchsvolle Expansionsvorhaben voranzutreiben.

    BOBKAS BUSINESS – 06 / 2016
  • 01.05.2016  Ohne Neugier keine Innovation

    Die Neugier im Unternehmen zu kultivieren, gleicht im Effekt dem Su-per Plus Treibstoff beim Sportwagen und zündet auch Ihren Innovationsbooster. Durch die Globalisierung und Digitalisierung nimmt der Wettbewerbsdruck im Mittelstand fortwährend spürbar zu.

    BOBKAS BUSINESS – 05 / 2016
  • 01.04.2016  Frühwarnsystem im Vertrieb: Schutzimpfung für Ihren Erfolg

    Es kommt nicht darauf an, die Zukunft voraus zu sagen, sondern darauf, auf diese proaktiv vorbereitet zu sein“. Informationen über Kunden, Lieferanten, Partner, Wettbewerber, Gesellschaft, Politik sowie über das eigene Unternehmen sind in der Bedeutung stetig wachsende Erfolgsfaktoren für zukünftige Geschäftserfolge.

    BOBKAS BUSINESS – 04 / 2016
  • 01.03.2016  Resilienz – die neue Achtsamkeit

    Trotz vieler Errungenschaften wie Wohlstand, geringerer körperlicher Belastung im beruflichen Alltag und vieler technischer Erleichterungen, die das Leben eigentlich komfortabler machen sollten, empfinden mehr Menschen denn je erhöhten Druck.

    BOBKAS BUSINESS – 03 / 2016
  • 01.02.2016  Mit Disziplin zur echten Konsequenzkultur

    Inkonsequenz als Folge oder Paralleleffekt mangelnder Verlässlichkeit in einer Organisation führt zu Ineffektivität und mangelnder Produktivität.

    BOBKAS BUSINESS – 02 / 2016
  • 01.12.2015  Nachhaltig Impulse setzen – Gehen Sie stiften

    „Frage nicht, was dein Land für dich tun kann – frage, was du für dein Land tun kannst.“ Diese berühmt gewordene Aufforderung John F. Kennedys scheint bei vielen Unternehmen als Botschaft angekommen zu sein.

    BOBKAS BUSINESS – 12 / 2015
  • 01.11.2015  Employer Branding: Arbeitgeber-Stars im Mittelstand

    Die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber hat maßgeblichen Einfluss auf seine Leistungs-und Innovationskraft. Das hat eine aktuelle Studie der Universität St. Gallen im Auftrag des Zentrums für Arbeitgeberattraktivität eindrucksvoll bestätigt.

    BOBKAS BUSINESS – 11 / 2015
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