Business Sparring
Sparringspartner für Unternehmer & Entscheider
Wir können Ihnen Entscheidungen nicht abnehmen.
Aber wir können sie Ihnen erleichtern.
Frei nach Friedrich Freiherr von Logau wollen manche Unternehmer und Entscheider einfach nur jemanden, der Ihre Ideen wohlbedacht zurückspiegelt, der fachlich auf Ihrer Wellenlänge funkt und ihnen die Bestätigung gibt auf dem richtigen Weg zu sein.
Andere hingegen suchen um ihrer Selbstsicherheit willen jemanden, der bohrende Fragen stellt, unbequeme Perspektiven vertritt und Ihnen ein ehrliches und ungeschminktes Feedback gibt. Weil Opportunismus bekanntlich niemanden weiterbringt.
Als Ihr Business Sparringspartner bin ich beides. Wie der Arzt Ihres Vertrauens, bei dem Sie sich entspannt zurücklehnen können. Der Ihnen notfalls aber auch den Zahn zieht...
Und auf dieses persönliche Sparring können unsere Kunden flexibel an sieben Tagen in der Woche zurückgreifen. Wir sind somit gerade dann für Sie als Entscheider greifbar, wenn kurzfristig schnelles Handeln erforderlich ist oder Sie eben gerade die Zeit finden.
Unser Credo: Mit neuen Impulsen im Tagesgeschäft Ihnen Entscheidungen erleichtern.
Dafür stehe ich persönlich ein.
Ihr
Tobias Bobka
Business Sparring | Sparring für Entscheider |
Wir ermöglichen neue Perspektiven
Ihr persönlicher Nutzen - Sie gewinnen:
- an Objektivität.
- an wertvoller Zeit.
- an Entscheidungssicherheit.
- an branchenübergreifenden Erfahrungswissen.
- an wertvollem Netzwerk.
Sehen Sie selbst, was unser Sparring ermöglicht
Und das sagen Kunden, Partner und Weggefährten über uns
Unsere Bausteine zur Spiegelung
Ihrer Denk- und Handlungshorizonte
Aus einem anderen Blickwinkel betrachten
- Wachstum im gesteuerten Prozess generieren
- Leistungspotentiale und Performance in Vertrieb und Servicemanagement testen
- Unternehmerische Perspektiven im Business Sparring erweitern
- Risikomanagement als Entscheider betreiben
- Projekte validieren, planen und die Umsetzung bis zur Zielerreichung steuern
- Strategiepfade umsetzen
Gemeinsam Umbruchsituationen meistern
- Auf Führungswechsel im
Top-Management vorbereiten oder reagieren
- Vertrieb und Servicemanagement
neu ausrichten
- Kulturwandel in
Veränderungsprozessen herbeiführen
- Bobka als
Interim-Manager und externen Treiber von Veränderungsprozessen engagieren
Umbruchsituationen mit Augenmaß bewältigen
- Krisenursachen identifizieren
- Optionen von Sofort- und Gegenmaßnahmen entdecken und bewerten
- Gespräche und Verhandlungsprozesse mit Finanzierungspartnern, Warenkreditversicherern, Lieferanten uvm. steuern
- Interne und externe Krisenkommunikation planen und umsetzen
- Ressourcen managen
- Die Restrukturierung für einen erfolgreichen Turn-Around umsetzen
- Krisenkompetenz von Bobka als Interim Manager einsetzen
Wer, wie Sie als Unternehmer, die volle Verantwortung schultert, muss sich sicher sein, nachhaltig und effizient zu handeln. Wir wissen, wie sich Unternehmertum in guten und in schlechten Zeiten anfühlt. Als Ihr Sparringspartner gehen wir auch die schwierigen Punkte offen mit Ihnen an – ohne falsche Zurückhaltung.
„Nutzen Sie meine unternehmerische Erfahrung. Ich weiß, wie wertvoll die unbefangene Einschätzung eines Sparringpartners für eigene Entscheidungen sein kann.“
Lesen Sie mehr in
meinen Kolumnen
Die Familiencharta – Bollwerk gegen die Entfremdung
Workhacks – wie Sie Gewohnheiten mit Erfolg aufbrechen
Das 1x1 konsequenter Führung - unbequeme Wahrheiten für Entscheider
Design Thinking – Innovationsturbo für den Mittelstand
Die Akzeptanz des Scheiterns – die Jagd nach den Elefanten
Der Beirat als strategischer
Schachzug im Mittelstand
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